Mot de la rédaction Word from the editor Palabras de la redacción

Ce numéro régulier de Management International est composé de 15 communications (12 articles et 3 notes de recherche). Le nombre sans cesse croissant de communications publiées reflète l’augmentation régulière des soumissions à Mi et l’intérêt que soulève la revue depuis que Mi a progressé dans les classements de la FNEGE. Si la revue reste naturellement tout autant sélective, il est clair que non seulement le nombre mais aussi la qualité des contributions soumises ne cessent de progresser, et que nous ne pouvons que nous féliciter de cette situation. Ce numéro de Mi est aussi l’occasion de vous informer d’un changement important survenu dans le fonctionnement de la revue. Anaïs Latulippe qui assurait depuis le début de 2013 le poste d’assistante à la publication et à la diffusion de Mi a quitté la revue pour se consacrer à d’autres fonctions. Au nom de tous, nous tenons à lui exprimer nos profonds remerciements pour son travail exemplaire et unanimement apprécié, et lui souhaitons le meilleur succès dans ses nouvelles activités. Anaïs est remplacée par Sara Hammiche. Sara est titulaire de trois certificats en prévision d’obtention du baccalauréat en arts et science de l’Université de Montréal, et possède une expérience en communication et bureautique lui permettant de mettre à profit ses connaissances des techniques de secrétariat et des rouages administratifs de HEC Montréal pour assurer le suivi de l’évaluation, de la traduction et de la révision des textes ainsi que l’édition, la production et la diffusion de Mi. Bienvenue Sara ! Les contributions qui composent ce numéro de Mi sont les suivantes : Dans leur article « Adaptation du modèle de développement moral de Kohlberg à l’analyse des chartes éthiques informationnelles dans un contexte multiculturel », Hajer Kefi et Lamine Sarr se proposent d’investiguer les fondements philosophiques et psychosociologiques de la notion d’éthique informationnelle (ou éthique des TI/SI1) et leurs articulations avec la dimension culturelle. Le but est de discuter de la conception globale versus pluraliste de l’éthique des TI/SI que les auteurs appliquent à l’analyse des chartes éthiques d’un échantillon composé de 34 organisations européennes et de 20 organisations africaines. Les résultats démontrent des niveaux de développement moral très comparables entre les deux échantillons et des contenus éthiques assez convergents qui impliquent un impact assez réduit de la culture régionale sur le positionnement éthique organisationnel. La contribution de Jocelyn Husser, « L’oubli et le rôle des cadres intermédiaires dans un changement organisationnel » traite des réformes des établissements hospitaliers Français qui entrent désormais dans le cadre de la gestion efficace du secteur public. La recherche menée vise à décrire le mécanisme de l’oubli organisationnel géré par les cadres intermédiaires dans le contexte d’un changement organisationnel hospitalier à travers le prisme de la théorie des conventions. Le cadre de l’étude est fondé sur une démarche longitudinale de 6 mois et se compose de six études de cas. Les résultats montrent que l’oubli ne peut pas être considéré comme un simple espace vide à remplir, comme cela a été suggéré par les recherches antérieures. Le mécanisme d’oubli comprend les étapes suivantes : réduction, assimilation et intégration progressive. Jocelyn Husser et Frédérique Evraert-Bardinet, dans la contribution « L’effet de la communication sociale et environnementale sur la valeur de marché des entreprises » étudient la relation entre la valeur de marché, la valeur comptable et les informations relatives à la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et au développement durable (DD) pour les années 2007-2008. Leur article mobilise des scores de divulgation sociale et environnementale provenant d’une grille d’analyse structurale basée sur les rapports de 120 entreprises. Les résultats montrent que les investisseurs mesurent la performance à …