Abstracts
Résumé
L’approche classique de la théorie de l’agence assimile l’entreprise familiale à la figure simple du propriétaire-manager pour qui n’existent pas les conflits d’intérêt. Des travaux récents ont montré qu’il s’agit en réalité d’une forme organisationnelle plus complexe, construite autour du réseau que constitue la famille et qui repose sur la figure de l’entrepreneur fondateur. Nous expliquons d’un point de vue théorique comment une phase de succession peut introduire des variations dans les équilibres familiaux qui sont susceptibles d’éroder ce capital familial et d’estomper les avantages initialement associés. Nous en déduisons des implications managériales et des perspectives pour les recherches futures.
Mots-clés :
- entreprises familiales,
- capital social,
- gouvernance,
- transmission intrafamiliale
Abstract
The classic approach to agency theory reduces the family business to the simple figure of a owner-manager for whom conflicts of interest do not exist. Recent work has shown that it is in fact a more complex organisational form built around the network that constitutes the family, and is based on the figure of the founding entrepreneur. We explain from a theoretical point of view how an inheritance may cause imbalance in the family, which is likely to erode the family capital and diminish the associated benefits thereof. We derive from the afore-mentioned, managerial implications and prospects for future research.
Keywords:
- family businesses,
- social capital,
- governance,
- intrafamilial transmission
Resumen
El enfoque clásico de la teoría de la agencia asimila la empresa familiar a la figura simple del propietario-gerente para el cual no existen los conflictos de interés. Estudios recientes han demostrado que se trata, en realidad, de una forma organizativa más compleja, construida alrededor de la red que constituye la familia y que reposa sobre la figura del empresario fundador. Nosotros explicamos, desde un punto de vista teórico, cómo una fase de sucesión puede introducir variaciones en los equilibrios familiares susceptibles de erosionar ese capital familiar y reducir las ventajas asociadas. Deducimos implicaciones directivas y perspectivas para investigaciones futuras.
Palabras clave:
- empresas familiares,
- capital social,
- gobernanza,
- transmisión intrafamiliar
Appendices
Bibliographie
- Allouche, José; Amann, Bruno (1998). « La confiance : Une explication des performances des entreprises familiales », Economies et Sociétés, Série Sciences de Gestion, Série SG, N° 8-9, p. 129-154.
- Allouche, José; Amann, Bruno (2000). « L’Entreprise familiale : un état de l’art », Finance, Contrôle, Stratégie, Vol. 3, N° 1, p. 33-79.
- Anderson, Ronald C.; Reeb, David M. (2003). « Founding-family ownership and firm performance: Evidence from the S&P 500 », Journal of Finance, Vol. 58, N° 3, p. 1301–29.
- Anderson, Ronald C.; Reeb, David M. (2004). « Board composition : Balancing Family Influence in S&P 500 firms », Administrative Science Quarterly, Vol. 49, N° 2, p. 209-237.
- Aronoff, Craig (1998). « Megatrends in Family Business », Family Business Review, Vol. 11, N° 3, p. 181-186.
- Arregle, Jean-Luc; Very, Philippe; Raytcheva, Stela (2003). « Capital social et avantages des firmes familiales : proposition d’un modèle intégrateur », dans F. Fery et H. Laroche (sous la direction de), Perspectives en Management Stratégique, Economica, Tome X, p. 37-61.
- Arregle, Jean-Luc; Durand, Rodolphe; Very, Philippe (2004). « Origines du Capital Social et Avantages Concurrentiels des Firmes Familiales », M@n@gement, Vol. 7, N° 2, p. 13-36.
- Arregle, Jean-Luc; Hitt, Michael A.; Sirmon, David G.; Very, Philippe (2007). « The Development of Organizational Social Capital : Attributes of Family Firms », Journal of Management Studies, Vol. 44, N° 1, p. 73-95.
- Bamford, Charles E., Bruton, Garry D.; Hinson, Yvonne L. (2006). « Founder/Chief Executive Officer Exit : A Social Capital Perspective of New Ventures », Journal of Small Business Management, Vol. 44, N° 2, p. 207-220.
- Barredy, Céline (2006). « Réflexion théorique sur l’intérêt des administrateurs externes dans les entreprises familiales cotées », XVIIème Conférence Internationale de Management Stratégique, Montréal.
- Barrett, Marry A. (1998). « It’s Like Any Other Business Except…: Paradoxes of learning family business », Bond Management Review, Vol. 5, N° 2, p. 7-14.
- Barzel, Yoram (1982). « Measurement Cost and the Organization of Markets », The Journal of Law and Economics, Vol. 25, N° 1, p. 27-48.
- Beckhard, Richard; Dyer, Gibb W. Jr (1983). « Management Continuity in the Family-Owned business », Organizational Dynamics, Vol. 12, N° 1, p. 5-12.
- Bourdieu, Pierre (1980). « Le Capital social, Notes provisoires », Actes de la recherche en sciences sociales, N°31, p. 2-3.
- Bourdieu, Pierre (1986). « The forms of capital », dans J. Richardson (sous la direction de), Handbook of Theory and Research for the Sociology of Education, Macmillan, p. 241-258.
- Burt, Ronald S. (1995). « Le capital social, les trous structuraux et l’entrepreneur », Revue française de sociologie, Vol. 36, N° 4, p. 599-628.
- Cadieux, Louise (2007). « Succession in Small and Medium-Sized Family Businesses : Toward a Typology of Predecessor Roles During and After Instatement of the Successor », Family Business Review, Vol. 20, N° 2, p. 95-109.
- Cadieux, Louise; Lorrain, Jean (2002). « Le processus de la succession dans les entreprises familiales : une problématique comportant des défis estimables pour les chercheurs », 6ème Congrès international francophone sur la PME, HEC-Montréal.
- Carney, Michael (2005). « Corporate governance and competitive advantage in family-controlled firms », Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 29, N° 3, p. 249-265.
- Chittoor, Raveendra; Das, Ranjan (2007). « Professionalization of Management and Succession Performance-A Vital Linkage », Family Business Review, Vol. 20, N° 1, p. 65-79.
- Chrisman, James J.; Chua, Jess H.; Pearson, Allison W.; Barnett, Tim (2012). « Family Involvement, Family Influence, and Family-Centered Non-Economic Goals in Small Firms », Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 36, N° 2, p. 267-293.
- Chrisman, James J.; Chua, Jess H.; Sharma, Pramodita (2005). « Trends and directions in the development of a strategic management theory of family firm », Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 29, N° 5, p. 555-575.
- Chrisman, James J.; Chua, Jess H; Steier, Llyod (2005). « Sources and consequences of distinctive familiness : An introduction », Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 29, N° 3, p. 237-247.
- Coleman, James S. (1988), « Social Capital in the Creation of Human Capital », American Journal of Sociology, Vol. 94, p. S95-S120.
- Combs, James G.; Penney, Christopher R.; Crook, Russell T.; Short, Jeremy C. (2010). « The Impact of Family Representation on CEO Compensation », Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 34, N° 6, p. 1125-1144.
- DiMaggio, Paul J.; Powell, Walter W. (1983). « The iron cage revisited : institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields », American Sociological Review, Vol. 48, N°2, p. 147–160.
- Gaultier, André (1988), Les holdings familiales pérennité et succession, Paris, Les Editions d’Organisation, 274 p.
- Geindre, Sébastien (2009). « Le transfert de la ressource réseau lors d’un processus de reprise », Revue internationale P.M.E., Vol. 22, N° 3-4, p. 109-137.
- Hirigoyen, Gérard (2009). « Concilier Finance et Management dans les Entreprises Familiales », Revue Française de Gestion, Vol. 8-9, N° 198-199, p. 393-411.
- James, Harvey S. (1999), « What Can the Family Contribute to Business ? Examining Contractual Relationship », Family Business Review, Vol. 12, N° 1, p. 61-71.
- Jensen, Michael C.; Meckling, William H. (1976), « Theory of the Firm Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Stucture », Journal of Financial Economics, Vol. 3, N° 4, p. 305-360.
- Jones, Candace; Hersterly, William S.; Borgatti, Stephen P. (1997). « A General Theory Of Network Governance : Exchange Conditions And Social Mechanisms », Academy of Management Review, Vol. 22, N° 4, p. 911-945.
- Judge, Robert (2003). « Le capital social, établir les fondements de la recherche et de l’élaboration de politiques », ISUMA, Projet de recherche sur les politiques, Vol. 6, N° 1, p. 7-12.
- Kansikas, Juha; Murphy, Linda (2011). « Bonding Family Social Capital and Firm Performance », International Journal of Entrepreneurship and Small Business, Vol. 14, N° 4, p. 533-550.
- Kim, Jongwook; Mahoney, Joseph T. (2005). « Property Rights Theory, Transaction Costs Theory, and Agency Theory : An Organizational Economics Approach to Strategic Management », Managerial and Decision Economics, Vol. 26, N° 4, p. 223-242.
- Kotlar, Josip (2012). « State of the art of family business research », dans A. De Massis, P. Sharma, J.H. Chua et J.J. Chrisman (sous la direction de), Family Business Studies, Annotated Bibliography, Massachusetts, Edward Elgar Publishing, p. 10-46.
- Lambrecht, Johan (2005). « Multigenerational transition in family businesses : A new exploratory model », Family Business Review, Vol. 18, N° 4, p. 267-282.
- Lansbserg, Ivan (1983). « Managing Human Resources in Family Firms : The Problem of Institutional Overlap », Organizational Dynamics, Vol. 12, N° 1, p. 38-46.
- Lazega, Emmanuel (1994). « Analyse des réseaux et sociologie des organisations », Revue Française de Sociologie, Vol. 35, N° 2, p. 293-320.
- Le Breton-Miller, Isabelle, Miller, Danny; Steier, Lloyd P. (2004). « Toward an integrative model of effective FOB succession », Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 28, N° 4, p. 305-328.
- Lemieux, Vincent (2001). « Le capital social dans les situations de coopération et de conflit », ISUMA, Projet de recherche sur les politiques, Vol. 2, N° 1, p. 82-86.
- Lin, Nan (1999). « Building a Network Theory of Social Capital », Connections, Vol. 22, N° 1, p. 28-51.
- Litz, Reginald A. (1995). « The Family Business : Toward Definitional Clarity », Family Business Review, Vol. 8, N° 2, p. 71-81.
- Lubatkin, Michael H.; Durand, Rodolphe; Ling, Yan (2007). « The Missing Lens in Family Governance Theory : A Self-Other Typology of Parental Altruism », Journal of Business Research, Vol. 60, N° 10, p. 1022-1029.
- Lubatkin, Michael H.; Lane, Peter J.; Schulze, William S. (2003). « A strategic management model of agency relationships in firm governance ». dans J. Harrison, R. E. Freeman et M. A. Hitt (sous la direction de), The Blackwell Handbook of Strategic Management, John Wiley and Sons Ltd, p. 229-258.
- Mehrotra, Vikas; Morck, Randall; Shim, Jungwook; Wiwattanakantang, Yupana (2011). « Must Love Kill the Family Firm ? Some Exploratory Evidence », Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 35, N° 6, p. 1121-1148.
- Milgrom, Paul; Roberts, John (1992). Economics, Organization and Management, New Jersey, Prentice Hall, 621 p.
- Miller, Danny; Le Breton-Miller, Isabelle (2005). Managing For The Long Run Lessons In Competitive Advantage From Great Family Businesses, Boston Massachusetts, Harvard Business School Press, 309 p.
- Miller, Danny; Le Breton-Miller, Isabelle; Lester, Richard. H.; Cannella, Albert A. (2007). « Are family firms really superior performers ? », Journal of Corporate Finance, Vol. 13, N° 5, p. 829-858.
- Miller, Danny; Le Breton-Miller, Isabelle; Scholnick, Barry (2008). « Stewardship vs. Stagnation : An Empirical Comparison of Small Family and Non-Family Businesses », Journal of Management Studies, Vol. 45, N° 1, p. 51-78.
- MORCK, Randall; YEUNG, Bernard (2004). « Family control and the rent seeking society », Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 28, N° 4, p. 391–409.
- Murray, Barbara (2003). « The succession transition process : A longitudinal perspective », Family Business Review, Vol. 16, N° 1, p. 17-33.
- Nahapiet, Janine; Ghoshal, Sumantra (1998). « Social capital, intellectual capital, and the organizational advantage », The Academy of Management Review, Vol. 23, N° 2, p. 242-266.
- Ouchi, William G. (1980). « Markets, bureaucracies, and clans », Administrative Science Quarterly, Vol. 25, N° 1, p. 129-141.
- Payne, Tyge G.; Moore, Curtis B.; Griffis, Stanley. E.; Autry, Chad W. (2011). « Multilevel Challenges and Opportunities in Social Capital Research », Journal of Management, Vol. 37, N° 2, 491-520.
- Pearson, Allison.W.; Carr, John C.; Shaw, John C. (2008). « Toward a Theory of Familiness : A Social Capital Perspective », Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 32, N° 6, p. 949-969.
- Putnam, Robert D. (1995). « Bowling Alone : America’s Declining Social Capital », Journal of Democracy, Vol. 6, N° 1, p. 65-78.
- Putnam, Robert D. (2001). « Mesure et Conséquences du Capital Social », ISUMA, Revue Canadienne de Recherche sur les Politiques, Vol. 2, N° 1, p. 41-51.
- Royer, Susanne; Simons, Roland; Boyd, Britta; Rafferty, Alannah (2008). « Promoting Family: A Contingency Model of Family Business Succession », Family Business Review, Vol. 21, N° 1, p. 15-30.
- Shanker, Melissa C.; Astrachan, Jospeph H. (1996). « Myths and realities: family businesses’ contributions to the US economy », Family Business Review, Vol. 9, N° 2, p. 107-123.
- Sharma, Pramodita, Chrisman, James J.; Chua, Jess H. (2003). « Succession Planning as Planned Behavior : Some Empirical Results », Family Business Review, Vol. 16, N° 1, p. 1-16.
- Sirmon, David G.; Arregle, Jean-Luc; Hitt, Michael A.; Webb, Justin W. (2008). « The role of family influence in firms’ strategic responses to threat of imitation », Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 32, N° 6, p. 979-998.
- Steier, Llyod (2001). « Next-Generation Entrepreneurs and Succession : An Exploratory Study of Modes and Means of Managing Social Capital », Family Business Review, Vol. 14, N° 3, p. 259-276.
- Tata, Jasmine; Prasad, Sameer (2010). « Social capital and next-generation succession in the family firm », International Journal of Entrepreneurship and Small Business, Vol. 11, N° 3, p. 322-337.
- Tsai, Wenpin; Ghoshal, Sumantra (1998). « Social Capital and Value Creation : The Role of Intrafirm Networks », Academy of Management Review, Vol. 14, N° 4, p. 490-495.
- Villalonga, Belen; Amit, Raphael (2006). « How Do Family Ownership, Control and Management Affect Firm Value ? », Journal of Financial Economics, Vol. 80, N° 2, p. 385-417.
- Ward, John L. (1987). Keeping the family business healthy : How to plan for continuing growth, profitability, and family leadership, San Fransisco, CA : Jossey-Bass, 266 p.