Management international
International Management
Gestiòn Internacional
Volume 18, Number 4, Summer 2014
Table of contents (13 articles)
-
Mot de la rédaction / Word from the editor / Palabras de la redacción
-
Le deuil dans les sciences de l’organisation : éléments d’analyse critique d’un transfert conceptuel
Philippe Pailot
pp. 12–31
AbstractFR:
Dans les sciences organisationnelles, de nombreux travaux utilisent, ou simplement évoquent, la notion de deuil pour donner un sens aux réactions « émotionnelles » particulièrement intenses de certains acteurs confrontés à des pertes dans leur champ professionnel. L’objet de cet article est de questionner les fondements théoriques et épistémologiques qui entourent la légitimité de l’analogie induite par ce transfert conceptuel et les limites de sa validité dans les pratiques empiriques de la recherche scientifique. La première partie de cet article s’attachera à repérer et catégoriser les travaux mobilisant ce concept dans les sciences organisationnelles. Le second visera à définir les contours de la notion de deuil et les exigences théoriques que cette définition impose au chercheur en gestion. La troisième partie visera à montrer la diversité des théories qui la compose et les difficultés posées par cet éclectisme dans l’usage gestionnaire du deuil. Enfin, nous chercherons, dans la quatrième partie, à marquer les limites théoriques des modèles des stades qui restent l’organisateur théorique le plus mobilisé dans notre discipline.
EN:
In organizational literature, the notion of grief is used, or simply evoked, in order to make sense of the “emotional” reactions of some actors facing losses in their professional lives. The purpose of this paper is to question the theoretical and epistemological foundations surrounding the legitimacy of this analogy (induced by a specific conceptual transfer) and the limits of its validity in the empirical practice of academic research. The first part of this paper will identify and categorize studies which engage the concept of grief in the organizational sciences. The second part will define the concept of grief and the theoretical demands that this definition imposes upon the management researcher. The third part aims to show the diversity of grief theories and the difficulties in using this eclecticism in organizational science. Finally, in the fourth part, we will seek to pinpoint the theoretical limitations of the grief stage theories that are the most leveraged in our field.
ES:
En las ciencias de la organización, los numerosos trabajos utilizan, o simplemente evocan, la noción de duelo para dar un sentido a las reacciones « emocionales » particularmente intensas de aquellos actores confrontados con pérdidas en su campo profesional. El objeto de este artículo es interrogar los fundamentos teóricos y epistemológicos que rodean la legitimidad de la analogía inducida por esta transferencia conceptual y los límites de su validez en las prácticas empíricas de la investigación científica. La primera parte de este artículo se concentrará en identificar y categorizar los trabajos que movilizan este concepto en las ciencias organizativas. La segunda pretenderá definir los contornos de la noción de duelo y las exigencias teóricas que esta definición le impone al investigador. La tercera parte pretenderá mostrar la diversidad de las teorías que lo compone y las dificultades puestas por este eclecticismo en el uso gestor del duel Por fin, buscaremos, en la cuarta parte, a marcar los límites teóricos de los modelos de los estadios que quedan al organizador teórico el más movilizado en nuestra disciplina.
-
Dynamics of Skill Transfer Procedures in the Electrical Industry: a comparative study in France and Japan
Emilie Lanciano and Wakana Shuto
pp. 32–47
AbstractEN:
French and Japanese firms have been characterised by peculiar employment systems and HR practices, and the dominance of Internal Labour Markets. The demographic context but also successive employee reductions oblige firms to adapt their HR practices and carry out changes. How do these changes of the demographic and economic context affect the process of skill transfer? This paper is a comparative analysis of the dynamics of skill transfer in the electrical manufacturing industry in France and Japan. We underline a common trend toward a formalization of skill transfer procedures and the disconnection between work activities and skill transfer.
FR:
Les pratiques de gestion de l’emploi dans les entreprises françaises et japonaises ont longtemps été caractérisées par la prédominance des marchés internes du travail. Le contexte démographique mais également des réductions de personnel récurrentes obligent ces entreprises à revoir leurs principes de gestion de la main d’oeuvre. Comment le contexte économique et démographie affecte le processus de transfert de compétences conçu et mis en oeuvre par ces entreprises ? Le papier est une analyse comparative des dynamiques de transfert de compétences dans l’industrie électrique en France et au Japon. Nous mettons en évidence une tendance commune vers la formalisation du processus de transfert de compétence et la déconnection entre les activités de travail et les procédures de transfert de compétences.
ES:
Las prácticas de gestión del empleo en las empresas francesas y japonesas se han caracterizado por el predominio de los mercados internos de trabajo. El contexto demográfico y los frecuentes recortes de personal obligan estas empresas a revisar sus principios de gestión de la mano de la mano de obra. ¿Cómo el contexto demográfico y económico afecta el proceso de transferencia de competencias (diseñado e implementado por estas empresas)? Este artículo es un análisis comparativo de las dinámicas de transferencia de competencias en la industria eléctrica en Francia y Japón. Destacamos una tendencia común hacia la formalización de los procedimientos de transferencia de competencias y la desconexión entre las actividades laborales y los procedimientos de transferencia de competencias.
-
Les déterminants individuels du plafond de verre : cas de la composition des instances de gouvernance des entreprises françaises cotées
Mamadou Toé
pp. 48–67
AbstractFR:
La recherche porte sur l’intégration des femmes dans les instances de gouvernance d’entreprise en France. Ses objectifs sont d’analyser les facteurs participant à la promotion des femmes dans ces instances et d’examiner si la position qui leur est réservée permet de valoriser leurs compétences dans le processus de décision du conseil. L’étude empirique porte sur un échantillon de 1741 administrateurs dont 140 femmes et concerne 147 sociétés de l’indice SBF250. Les résultats montrent que les femmes apportent des ressources distinctives au conseil d’administration. La diversité du genre parait ainsi apporter du « sang nouveau » à la composition du conseil.
EN:
Focusing on gender issues, this paper investigates corporate governance structure in the French context. First, we analyze each female board members’ background and, second we examine their position vs decision making in the board. Using a logistic regression model, we conducted this research based on a sample of 1741 board members from 147 listed companies of SBF 250 which includes 140 females. The results show that women bring distinctive resources and skills to the board of directors. Gender diversity thus provides the “new blood” to board composition.
ES:
La investigación se centra en la integración de las mujeres en los órganos de gobierno de las empresas en Francia. Sus objetivos son analizar los factores que intervienen en la promoción de las mujeres en estos órganos y examinar si su posición les permite participar en las decisiones y desarrollar sus competencias. El estudio empírico se basa en aproximadamente 1741 administradores, de los cuales 140 son mujeres, y concierne a 147 empresas que cotizan en el índice SBF 250. Los resultados muestran que las mujeres aportan recursos distintivos y habilidades para el consejo de administración. Por tanto, la diversidad de género proporciona la “sangre nueva” a bordo de composición
-
Une modélisation du processus de mentorat entrepreneurial et sa mise en application
Stéphanie Mitrano-Méda and Lucien Véran
pp. 68–79
AbstractFR:
Les recherches relatives au mentorat entrepreneurial sont encore peu nombreuses et une vision intégrée et robuste du processus de mentorat manque. Notre constat est que dans un programme formel de mentorat entrepreneurial la relation est tripartite entre le mentor entrepreneur, le mentoré entrepreneur novice et l’organisation tierce initiatrice du programme. Nous proposons une modélisation du processus de mentorat basée sur une relecture de six des modèles existants dans la littérature, incluant la relation du binôme de mentorat et le rôle joué par l’organisation tierce. Cette modélisation permet de comparer des cas et de juger les fonctions clés du tiers initiateur.
EN:
Entrepreneurial mentoring research is still in its infancy and is lacking a holistic and integrated perspective of the mentoring process. In a formal entrepreneurial mentoring programme, there is a tripartite relationship between the experienced entrepreneur (mentor), the novice entrepreneur (mentee) and the third party organisation that implemented the programme. Our model of the mentoring programme process is based on a review of six existing models, including the mentor-mentee relationship and the role played by the third party organisation. This model allows for an in-depth comparison of various cases and an evaluation of key functions of the programme coordinator.
ES:
Las investigaciones en lo relativo al mentoring todavía no son muy numerosas y falta una vision tan integrada como robusta del proceso de mentoring . Nos damos cuenta que en un programa formal de mentoring empresarial la relación es tripartita entre el mentor empresario, el aprendices, empresario novel y la organizacion tercia, iniciadora del programa . Proponemos una modelisación del proceso de mentoring basada en una relectura de seis de los modelos que ya existen en literatura incluyendo la relación del binomio de mentoring y el papel desempeñado por la organizacion tercia . Esta modelisación permite comparar casos y también juzgar las funciónes claves del tercero iniciador.
-
Pertinence du tutorat comme dispositif d’accompagnement du repreneur individuel après la reprise. Une étude empirique à l’échelle européenne
Catherine Thevenard-Puthod, Christian Picard and Barthélemy Chollet
pp. 80–96
AbstractFR:
Si l’accompagnement entrepreneurial est un champ de recherche en croissance, il existe encore peu de travaux sur l’accompagnement « repreneurial ». Cet article s’intéresse donc à la spécificité des besoins des repreneurs en matière d’accompagnement post-reprise et aux formes que cet accompagnement peut prendre. S’appuyant sur un projet test réalisé à l’échelle européenne sur un échantillon de 889 reprises, les auteurs confirment empiriquement la pertinence du tutorat comme forme particulière d’accompagnement dans cette phase délicate. Ils montrent ensuite dans quels types de situation et pour quels types de repreneur un tutorat s’avère le plus bénéfique.
EN:
If the support of entrepreneurs is a research topic constantly growing, there is few works available on the support of company buyers. This article focuses on the specific needs of entrepreneurs who are buying existing businesses and on the way they could be effectively assisted. Based on a test project conducted at a European level on a sample of 889 business transfers, the authors confirm empirically the relevance of a particular form of support: external tutoring. They also show in what kind of situations and for what type of buyers tutoring is most beneficial.
ES:
Si el acompañamiento empresarial es una temática de investigación creciendo, todavía hay poco trabajo en el apoyo a los compradores. Por tanto, este artículo se centra en las necesidades específicas en acompañamiento de los compradores y en las formas que este apoyo puede tomar. Basado en un proyecto europeo y una muestra de 889 transmisiones, los autores confirman empíricamente la relevancia de una forma particular de apoyo de los compradores : la tutoría externa. A continuación, muestran en qué tipo de situación y para qué tipo de comprador la tutoría es más beneficiosa.
-
L’influence du statut social et de la réputation à l’international sur la capacité à exporter : le cas des propriétés viticoles bordelaises
Jérôme Barthélemy
pp. 97–106
AbstractFR:
La littérature sur l’exportation a souvent utilisé la théorie des ressources. Toutefois, elle a négligé deux ressources susceptibles d’influencer la capacité à exporter : le statut social et la réputation à l’international. Les résultats d’une étude menée dans le vignoble bordelais montrent qu’un statut social élevé et une bonne réputation à l’international améliorent la capacité à exporter. Ils indiquent également que moins le statut social est élevé, plus l’intensité de la relation entre la réputation à l’international et la capacité à exporter est forte.
EN:
The export literature has often used the resource based view of the firm. However, it has overlooked two main resources that are likely to influence export intensity: status and international reputation. Findings from a study in the Bordeaux wine industry show that a high status and a good international reputation both increase export intensity. They also show that the relationship between international reputation and export intensity is stronger for lower-status firms than for higher-status firms.
ES:
La literatura de las exportaciones a utilizado frecuentemente una visión de la firma basada en los recursos que ésta utiliza en sus procesos productivos. Sin embargo, se han descartado dos grandes recursos que probablemente tienen una influencia importante en la intensidad de las exportaciones: el estatus social y la reputación internacional. Los resultados de un estudio llevado a cabo en las viñas de Burdeos muestran que un estatus social elevado y una buena reputación internacional mejoran la capacidad para exportar. Éstos indican también que a un menor estatus social se tiene una mayor intensidad de la relación entre la reputación internacional y la capacidad para exportar.
-
Family Firms and the Choice of Payment Method in Domestic and International Acquisitions
Houssam Bouzgarrou and Patrick Navatte
pp. 107–124
AbstractEN:
This paper investigates the impact of family control on domestic and international acquisition’s payment. This effect is important to understand since it will underpin all the future financial flexibility of the merged firms in a context of accelerating international market integration. We find that the percentage of cash payment in acquisitions is positively associated with family voting rights, but we highlight that family wedge is negatively associated with cash payment, which indicates the important role of control-enhancing mechanisms. Dilution risk is crucial at an intermediate level of control, since this relationship is nonlinear. Moreover, we show that both unused debt capacity and the increase in debt capacity are used by family firms to finance the relevant deals, but that these firms become overleveraged after merging, losing some financial flexibility in exchange for equity control purposes.
FR:
On étudie l’impact d’un contrôle de type familial sur les moyens de paiement choisis lors d’acquisitions réalisées au niveau domestique et international. Cette décision sous-tend le niveau de flexibilité financière dont disposera ultérieurement la firme. Nos résultats montrent que le pourcentage du paiement réalisé à l’aide de liquidités augmente avec le niveau des droits de vote possédés par la famille, mais que la possession d’un «wedge» a l’effet inverse. Le risque de dilution joue un rôle crucial à des niveaux intermédiaires de contrôle. Enfin, les firmes familiales utilisent leur capacité d’endettement disponible pour financer ces opérations, mais deviennent surendettées après.
ES:
Estudiamos el impacto de un control de tipo familiar de los medios de pago elegidos en los casos de adquisiciones locales e internacionales. Esta decisión se encuentra en la base del nivel de flexibilidad financiera de la se dispondrá la firma ulteriormente. Nuestros resultados muestran que el porcentaje de pago efectuado por medio de liquidez aumenta con el nivel de los derechos de voto que posee la familia, pero que la posesión de un «wedge» tiene el efecto inverso. El riesgo de dilución tiene un papel preponderante en los niveles intermedios de control. Por último, las firmas familiares utilizan la capacidad de endeudamiento de la que disponen para financiar estas operaciones, exponiéndose a un sobreendeudamiento.
Dossier spécial : Les parties prenantes dans la succession des entreprises familiales : rôle, implications, enjeux / Special Edition: The Stakeholders in Family Business Succession: Roles, Implications, Challenges / Número especial: Las partes-involucradas en la sucesión de empresas familiares: rol, implicación, problemática
-
Sous la direction de Bérangère Deschamps et Luis Cisneros
Guest-edited by Bérangère Deschamps et Luis Cisneros
Dirigido por Bérangère Deschamps et Luis Cisneros
-
Les parties prenantes dans la succession des entreprises familiales : rôle, implications, enjeux : introduction des rédacteurs en chef invités / The stakeholders in family business succession: roles, implications, challenges: Word from the Guest Editors / Las partes-involucradas en la sucesión de empresas familiares: rol, implicación, problemática: Palabras de los redactores invitados
-
Formation et difficultés de fonctionnement des équipes successorales : une analyse fondée sur deux études de cas exploratoires et longitudinales
Catherine Thevenard-Puthod
pp. 131–150
AbstractFR:
La transmission d’une entreprise à une équipe de successeurs est un sujet peu étudié en entrepreneuriat, que ce soit dans la littérature sur la transmission d’entreprise ou dans celle consacrée aux équipes d’entrepreneurs. En se basant sur l’étude longitudinale de deux cas de successions, cet article apporte des connaissances sur le lien entre le mode de constitution de ces équipes et les difficultés qu’elles rencontrent ensuite. Il met en relief l’influence forte du cédant sur le déroulement de ce type particulier de succession et recense ainsi trois facteurs qui s’avèrent être des sources de dysfonctionnements importants pour ces équipes.
EN:
In entrepreneurship research, few studies have explored the transfer of a company to a team of successors, either in the literature on business transfers or in the literature on entrepreneurial teams. Based on a longitudinal study of two cases, this article provides knowledge about the relationship between the mode of formation of these teams and the difficulties they face. It highlights the strong influence of the previous owner on the progress of this particular type of succession and identifies three factors that appear to be important sources of failures for these teams.
ES:
La transmisión de una empresa a un equipo de sucesores es una tema poco estudiado, ya sea en la literatura sobre la transmisión de empresas o en la que trata de los equipos empresariales. Basado en un estudio longitudinal de dos casos de transmisión, este artículo aporta conocimientos sobre la relación entre el modo de formación de estos equipos y las dificultades que luego encuentran. Se destaca la fuerte influencia del cesionista sobre el progreso de este tipo específico de sucesión y se identifican tres factores que parecen ser fuentes importantes de fallos para estos equipos.
-
PME familiales québécoises : impact des parties prenantes externes à la famille dans les co-successions en fratrie
Bérangère Deschamps, Luis Cisneros and Franck Barès
pp. 151–163
AbstractFR:
La littérature dédiée à la succession des entreprises familiales s’intéresse essentiellement à la relation entre un prédécesseur et un successeur unique. Or dans la pratique, il est fréquent qu’une fratrie prenne la suite. En s’appuyant sur quatre cas de successions familiales québécoises, cet article s’intéresse à l’impact des parties prenantes externes à la famille (PPEF) dans la création et le fonctionnement d’une co-succession en fratrie. Nous classons ces PPEF en deux catégories : les permanentes et les occasionnelles. Nous montrons comment elles influencent la naissance de la succession en fratrie et en quoi elles représentent un facteur clé de succès dans le fonctionnement de la co-succession.
EN:
Most of the literature on family firms’ succession only studied the relationship between predecessor and successor from a one-to-one perspective. However, in practice, it is common that more than one sibling take over the family firm. Based on four cases of family successions in Quebec, this article focuses on the impact of family external stakeholders (FES) in the establishment and operation of a sibling co-succession. We distinguish two categories of FES : permanent and occasional. We further examine their key role in the emergence and success of family firm transfers from controlling owner to sibling co-succession.
ES:
La literatura en sucesión de empresas familiares se interesa esencialmente en la relación entre un predecesor y un sucesor único. Sin embargo, es común que más de un hijo tome el relevo. Apoyándonos sobre cuatro estudios de caso de sucesiones familiares quebequenses, nos enfocamos en el impacto de las partes-involucradas externas a la familia (PIEF) en la creación y el funcionamiento de una co-sucesión de hermanos. En este artículo hacemos la distinción entre PIEF permanentes y los ocasionales. Asimismo mostramos el impacto de las PEIF en el nacimiento de la co-sucesión y en el éxito en su funcionamiento.
-
Capital social de l’entreprise familiale et succession entrepreneuriale : une approche théorique
Régis Coeurderoy and Albert B.R. Lwango
pp. 164–174
AbstractFR:
L’approche classique de la théorie de l’agence assimile l’entreprise familiale à la figure simple du propriétaire-manager pour qui n’existent pas les conflits d’intérêt. Des travaux récents ont montré qu’il s’agit en réalité d’une forme organisationnelle plus complexe, construite autour du réseau que constitue la famille et qui repose sur la figure de l’entrepreneur fondateur. Nous expliquons d’un point de vue théorique comment une phase de succession peut introduire des variations dans les équilibres familiaux qui sont susceptibles d’éroder ce capital familial et d’estomper les avantages initialement associés. Nous en déduisons des implications managériales et des perspectives pour les recherches futures.
EN:
The classic approach to agency theory reduces the family business to the simple figure of a owner-manager for whom conflicts of interest do not exist. Recent work has shown that it is in fact a more complex organisational form built around the network that constitutes the family, and is based on the figure of the founding entrepreneur. We explain from a theoretical point of view how an inheritance may cause imbalance in the family, which is likely to erode the family capital and diminish the associated benefits thereof. We derive from the afore-mentioned, managerial implications and prospects for future research.
ES:
El enfoque clásico de la teoría de la agencia asimila la empresa familiar a la figura simple del propietario-gerente para el cual no existen los conflictos de interés. Estudios recientes han demostrado que se trata, en realidad, de una forma organizativa más compleja, construida alrededor de la red que constituye la familia y que reposa sobre la figura del empresario fundador. Nosotros explicamos, desde un punto de vista teórico, cómo una fase de sucesión puede introducir variaciones en los equilibrios familiares susceptibles de erosionar ese capital familiar y reducir las ventajas asociadas. Deducimos implicaciones directivas y perspectivas para investigaciones futuras.
-
La veuve : une partie prenante méconnue dans la transmission des entreprises familiales
Paulette Robic and Nicolas Antheaume
pp. 175–189
AbstractFR:
Cet article cherche à comprendre pourquoi certaines épouses reprennent la direction de l’entreprise familiale suite au décès de leur mari. Il aborde d’abord cette question à partir de l’histoire d’une veuve-entrepreneure du XXe siècle. Une deuxième partie sort de la singularité du cas à travers une étude historique sur trois siècles et souligne l’importance du phénomène étudié. Une dernière partie identifie, dans ce qui précède, quatre facteurs explicatifs : le droit, la nécessité économique, les conflits familiaux, les compétences acquises à l’ombre du mari. La conclusion présente les implications managériales de cette recherche.
EN:
This article aims at understanding why some wives take over the management of the family business upon the death of their husband. It first addresses this issue based on the history of a twentieth century widow entrepreneur. A second part goes beyond this single case, based on a historical study spanning three centuries. It emphasizes the importance of this phenomenon. A final part, based on the evidence presented previously, identifies four factors: law, economic necessity, family conflicts, skills acquired while working in the shadow of the husband. The conclusion draws the managerial implications of this research.
ES:
Este artículo intenta comprender por qué algunas mujeres se hacen cargo de la gestión de la empresa familiar tras la muerte de sus maridos. Primero aborda esta cuestión sobre la base de la historia de una viuda-empresaria del siglo XX. Una segunda parte se sale de la singularidad de este caso a través de un estudio histórico que abarca tres siglos y así, que enfatiza la importancia de este fenómeno. Una parte final, basada en lo anterior, identifica cuatro factores: el derecho, la necesidad económica, los conflictos familiares, las habilidades aprendidas detrás de su marido. La conclusión presenta las implicaciones para la gestión de esta investigación.