Abstracts
Abstract
This paper discusses the relative importance of diversity management programs and government initiatives in reducing job access inequalities. It contrasts the affirmative action-0diversity management process in the USA with that of Brazil, where racial inequality has remained extremely persistent. Using the relational framework (Syed; Özbilgin, 2009) it examines how Brazilian banks are dealing with diversity and affirmative action following initiatives from the Federal Public Prosecutor’s Office for Labor. The results suggest that, individually, neither diversity management nor legal initiatives are sufficient to ensure effective social justice but, in settings of durable inequality, firm legal initiatives are a necessary first step.
Keywords:
- Brazil,
- diversity management,
- inequality,
- job access,
- relational perspective
Résumé
Cet article traite de l’importance relative des programmes de gestion de la diversité et des initiatives gouvernementales pour réduire les inégalités d’accès à l’emploi. Il met en contraste le processus de gestion de la discrimination positive-diversité aux États-Unis avec celui du Brésil, où l’inégalité raciale persiste encore beaucoup. En utilisant le cadre relationnel (Syed; Özbilgin, 2009), il examine comment les banques brésiliennes traitent la diversité et la discrimination positive à la suite des initiatives du Bureau du Procureur Public Fédéral du Travail. Les résultats suggèrent que, à titre individuel, ni la gestion de la diversité ni les initiatives juridiques sont suffisantes pour assurer l’efficacité de la justice sociale, mais, en termes d’inégalité durable, des initiatives juridiques fermes sont une première étape nécessaire.
Mots-clés :
- Brésil,
- gestion de la diversité,
- inégalité,
- accès à l’emploi,
- perspective relationnelle
Resumen
En este trabajo se analiza la importancia relativa de los programas de gestión y las iniciativas del gobierno para la reducción de las desigualdades en el acceso al empleo. Contrasta este proceso de acción positiva de gestión de la diversidad en los EE. UU. con la de Brasil, donde la desigualdad racial sigue siendo extremadamente persistente. Usando el marco relacional (Syed; Özbilgin, 2009) se examina cómo los bancos brasileños tratan la diversidad y las acciones positivas siguiendo las iniciativas de la Oficina Federal del Ministerio Público para el Trabajo. Los resultados sugieren que, de forma individual, ni la gestión de la diversidad ni las iniciativas legales son suficientes para garantizar una justicia social efectiva pero, en contextos de desigualdades durables, resulta un primer paso necesario.
Palabras clave:
- Brasil,
- gestión de la diversidad,
- desigualdad,
- acceso al trabajo,
- perspectiva relacional
Appendices
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