Abstracts
Résumé
Cet article aborde les théories de l’équité sous l’angle des processus de décision au sein d’organisations de la sphère publique. Par le biais d’une méthode qualitative, il vise à développer l’approche de l’équité en la posant comme dynamique et élément moteur des décisions collectives. L’étude des trajectoires permet alors de définir les moments clés et incidents critiques, qui orientent les processus et font évoluer la définition même d’équité dans son approche théorique comme dans son application pratique et managériale.
Mots-clés :
- Théories de l’équité,
- Processus décisionnels,
- Management Public
Abstract
This article approaches the theories of equity by the study of different decision processes within organizations of the public sphere. By means of a qualitative method, it aims at developing the approach of equity as a dynamic and driving element of collective decisions. The study of trajectories allows then to define the critical incidental and crucial moments, which impact on the evolution of processes and develop the definition of equity in its theoretical approach, as in its practical application for managers.
Keywords:
- Equity theories,
- Decision processes,
- Public Management
Resumen
Este artículo aborda las teorías de la equidad desde el ángulo de los procesos de decisión en el seno de las organizaciones de la esfera pública. A través de un método cualitativo, pretende desarrollar una aproximación a la equidad como dinámica y elemento conductor de las decisiones colectivas. El estudio de las trayectorias permite en este sentido definir los momentos clave e incidentes críticos, que orientan los procesos y hacen evolucionar la misma definición de equidad tanto en su enfoque teórico como en su aplicación práctica y de gestión.
Palabras clave:
- Teorías de la equidad,
- Toma de decisiones,
- Gestión Pública
Appendices
Bibliographie
- Abbott A, (1984), « Event sequence and event duration : Colligation and measurement », Historical Methods, vol. 6, n° 4, pp.129-147.
- Adams J.S, Rosenbaum W.B, (1962), « The relationship of worker productivity to cognitive dissonance about wage inequities », Journal of Applied Psychology, vol. 46, pp. 161-164.
- Adams J.S, (1965), Inequity in Social Exchange , in Berkovitz L, Advances in Experimental Psychology, vol. 1, New York Academic Press, pp. 267-300.
- Allard-Poesi F., Marechal C., (1999), « Construction de l’objet de la recherche », in Thiétart R.A, et coll., Méthodes de Recherche en Management, Paris, Dunod, pp. 34-56.
- Aristote, par J.B Saint-Hilaire, (1992), Ethique à Nicomaque, traduction, livres de poche, Livre V, chapitre 14, pp.1137a 31-1138a 3.
- Arnsperger C., Van Parijs P, (2000), Ethique économique et sociale, Paris, La découverte.
- Austin W.G, Hatfield E, (1975), « Equity with the world : an investigation of the trans-relational effects of equity and inequity », Sociometry, vol.38, pp.474-496.
- Austin W.G, (1977), Equity Theory and social Comparison Processes , in Suls J.M, Miller R.C, (eds.), Social Comparison Processes, Washington, DC, Hemisphere, pp.375-380
- Baumard P, Ibert J, (1999), « Quelles approches avec quelles données ? », in Thiétart R.A et al.., Méthodes de Recherche en Management, Paris, Dunod, pp. 81-103.
- Berger P.L, Luckman T, (1966), The social construction of reality, London, Penguin.
- Boltansky L, Thévenot L, (1991), De la justification. Les économies de la grandeur, Gallimard, Paris.
- Chavas J.P, Coggins J, (2003), “On fairness and welfare analysis under uncertainty”, Social Choice and Welfare, vol. 20, pp. 203-228.
- Cook K.S, (1975), « Expectations, evaluations and equity », American Sociological Review, vol. 40, n° 3, pp. 372-388.
- Deutsch M, (1985), Distributive justice : A social psychological perspective, New Haven, CT : Yale University Press.
- Deutsch M, (1974), « Awakening the sense of injustice », in Lerner M.J, Ross M, The quest for justice : Myth, reality, ideal, Holt, Rinehart and Winston, Toronto, pp. 19-42.
- Drucker-Godard C, Ehlinger S, Grenier C, (1999), « Validité et fiabilité de la recherche », in Thiétart R.A et coll., Méthodes de Recherche en Management, Paris, Dunod, pp. 257-287.
- Eisenhardt K.M, (1989), « Building Theories from Case Study Research », Academy of Management Review, vol. 14, n° 4, pp. 532-550.
- Elster J, (1992), Local justice, Cambridge, Cambridge University Press.
- Flanagan J.C, (1954), « The critical incident technique », Psychological Bulletin, vol. 51, n° 4, pp. 327-355.
- Folger R, Cropanzano R, (1998), Organizational justice and human resource management, Thousand Oaks, CA, Sage Publications.
- Forgues B, (1993), Processus de décision en situation de crise, Thèse de Doctorat, Université Paris IX-Dauphine.
- Francès M, (1994), Traité des autorités théologique et politique de Benedictus de Spinoza, Gallimard (4 mars 1994) Collection : Folio Format : Poche - 369 pages
- Gazier B, (1999), « La normativité des salaires et ses déploiements internes et externes à l’entreprise », in Monnier J.M, (ed.), Dynamiques économiques de l’équité, Coll. Grands Débats, Economica, pp. 175-206.
- Glaser B.G, Strauss A.L, (1967), The Discovery of Grounded Theory : Strategies for Qualitative Research, New York, Adline de Gruyter.
- Greve C, Jespersen P.K, (1999), “New Public Management and its Critics. Alternative Roads to Flexible Service Delivery to Citizens ?” in Rouban L, (ed), Citizens and the New Governance. Beyond New Public Management, EGPA Yearbook, International Institut of Administrative Sciences, Bruxelles,Amsterdam, IOS Press, pp. 143-156.
- Habermas J, (1992), De l’éthique de la discussion, Paris, éditions du Cerf.
- Habermas J, (1987), Logique des sciences sociales, Paris, Puf.
- Habermas J, (1970), “Knowledge and interest”, in Emmet D, Mc Intyre A, Sociological theory and philosophical analysis, London, Mc Millan, pp. 36-54.
- Harsanyi J, (1985), “Rule, utilitarianism, equality and justice”, Social Philosophy and Policy, vol. 2, n° 2, pp. 115-127.
- Holstein J.A, Gubrium J,F, (1995), The Active Interview, Qualitative Research Methods Series 37, Sage Publications.
- Homans G.C, (1953), Status among clerical workers, Human Organization, n° 12, pp. 5-10.
- Karniol R, Miller D.T, (1981), “Morality and the development of conceptions of justice”, in Lerner M.J, Lerner S.C (eds.), The Justice Motive in Social Behavior, pp. 73-90, New York : Plenum Press.
- Kellerhals J, Coenen-Huther J, Modak M, (1998), Figures de l’équité, Paris, Puf, pp. 19-41, pp. 180-184.
- Keslassy E, (2000), Le libéralisme de Tocqueville à l’épreuve du paupérisme, Coll. Ouverture Philosophique, L’Harmattan.
- Keramidas O, Rochet C, (2008), « Les organisations publiques face a l’innovation : la crise comme stratégie de changement organisationnel », Revue des Sciences de Gestion, n° 228, janvier.
- Keramidas O, (2007), « Les trajectoires d’équité : une analyse dynamique de l’équité dans une organisation à haute fiabilité », European Conference on High Reliability Organizations : Bridging The Gap Between Theory and Practice, Deauville, 29-31 Mai 2007.
- Keramidas O, (2004), « Gestionnaire et processus de décision publique : de l’égalité à l’équité », Working Paper n°678, IAE Aix en Provence.
- Koenig G, (1993), Production de la connaissance et constitution des pratiques organisationnelles, Revue de Gestion des Ressources Humaines, 9 (Novembre), pp. 4-17.
- Kolm S.C, (1997), La théorie moderne de la justice , in Brochier H et al., L’économie normative, Economica.
- Kolm S.C, (1972), Justice et équité, Paris, CNRS, pp. 79-86.
- Le Grand J, (1990), Equity versus efficiency : the elusive trade-off, in Ethics, vol.100, n°3, pp.554-568
- Lerner M.J, (1974), « The justice motive : « Equity » and « Parity » among children », Journal of Personality and Social Psychology, vol.29, pp.539-550.
- Leventhal G.S, (1979), « Effects of external conflit on resource allocation and fairness within groups and organizations », in Austin W.A, Warchel S, (eds.), The social psychology of intergroup relations, Monterey, Californie, Brooks/Cole, Publishing Co.
- Lewin A.Y, (1988), Research on creative and innovative management : an evaluation of research strategies, in Yuji I, Kuhn R, New Directions In Creative and Innovative Management, Ballinger Publishing Co.
- Lincoln Y.S, Guba E.G, (1985), Naturalistic Inquiry, Beverly Hills, Sage Publications.
- MacLaughlin K, Osborne E.P, Ferlie E, (2002), New Public Management, Routledge.
- Miles M.B, Huberman A.M, (1991), Analyses des données qualitatives. Recueil de nouvelles méthodes, traduit de l’anglais par De Backer C, Lamongie V, Bruxelles, De Boeck.
- Mill J.S, (1962, 1ère édition1861), Utilitarianism, Londres, Fontana.
- Nozick R, (1974), Anarchy, State and Utopia, Oxford, Blackwell.
- Parfit D, (1993), « Does equality matter ? », in Radcliffe Richards J, Keynes M, (eds.), Philosophical problems of equality, the Open University offprints collection.
- Peretti J.M, (2005), Ressources humaines et gestion du personnel, Collection Vuibert, 5ème édition.
- Rawls J, (1985), Justice of fairness : political not metaphysical, in Philosophy and public affairs, vol. 14, n° 3, pp. 223-251.
- Rawls J, (1971), A theory of justice, Harvard University Press, trad. française La théorie de la justice, (1987), Paris, Le Seuil.
- Reynaud B, (1993), Les théories de l’équité, fondements d’une approche cognitive du salaire d’efficience, Revue Economique, vol.44, n° 1, janvier.
- Rochet C, (2010), Politiques publiques : de la stratégie aux résultats, De boeck.
- Romelaer P, (2000), « Note sur l’entretien semi-directif centré », in Romelaer P, Cefag 2000, Méthodes qualitatives de recherche en gestion, FNEGE, Paris, pp. 57-64.
- Romelaer P, (2002), « Quelques éléments sur le travail du thésard en gestion », Cahier de Recherche n° 79, CREPA, Université Paris Dauphine.
- Samuelson P.A, (1954), The Pure Theory of Public Expenditures, The Review of Economics and Statistics, vol. 36, pp. 387-389.
- Selznick P, (1969), Law, Society and Industrial justice, New York, Russel Sage Foundation.
- Sen A.K, (1995), Rationality and social choice, The American Economic Review, vol.85, n°1, pp.1-24.
- Sen A.K, Williams B, (1982), Utilitarianism and beyond, Cambridge, Cambridge University Press.
- Sen A.K, (1979), Equality of What ? ,The Tanner Lecture On Human Values Delivered, Stanford University, may 22, traduction française (1980).
- Sen A.K, (1970-a), « The impossibility of a paretian liberal », in Journal of Political Economy, n°78, pp.152-157.
- Spinoza B, par C Appuhn, (1965), Ethique, Spinoza B, traduction et notes, oeuvres III, Flammarion.
- Simon H.A, (1976), Administrative behavior : A study of decision making processes in administrative organization, New-York, The Free Press, 3e édition.
- Strauss A, Corbin J, (1998), Basics of Qualitative Research : Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory, 2nd Edition, Sage Publications, Thousand Oaks.
- Strauss A.L., Corbin J, (1994), Grounded theory methodology : An overview , in Denzin N.K, Lincoln Y.S, (eds.), Handbook of qualitative research. Thousand Oaks, CA : Sage publications, pp. 273-285.
- Utne M.K, Kidd R, (1980), Equity and attribution , in Mikula G, Justice and social interaction : Experimental and theoretical contributions from psychological research, Berne-Stuttgart-Vienne, Hubert, pp. 63-94.
- Valette-Florence P, (1994), « Introduction à l’analyse des chaînages cognitifs », Recherches et applications en marketing, vol. 9, n° 1, pp. 93-117.
- Van Parijs P, (1991), Qu’est-ce qu’une société Juste ? Introduction à la pratique de la philosophie politique, Paris, Le Seuil.
- Vandangeon-Derumez,I (1998), La dynamique des processus de changement, Thèse de Doctorat, Université Paris IX-Dauphine.
- Walzer M, (1983), Spheres of justice. A defense of pluralism and equality, traduction française Sphères de justice. Une défense du pluralisme et de l’égalité, (1997), Le Seuil.
- Yin R.K, (1994), Case Study Research : Design and Methods, Applied Social Research Method Series, vol. 5, Beverly Hills, CA, Sage Publications; 2e édition.
- Young H.P, (1994), Equity in theory and practice, Princeton, Princeton University Press.