« Les 7 points clés du diagnostic stratégique, avec la méthode des cas », Frank Brulhart, Eyrolles

Ce livre présente la démarche du diagnostic stratégique de manière pédagogique et concrète en décrivant les principaux concepts et méthodologies sous-tendant le diagnostic stratégique ainsi que leur mise en pratique. Dans la mesure où l’action stratégique s’inscrit dans un avenir incertain, le rôle du diagnostic stratégique est précisément de réduire cette incertitude et d’identifier au mieux les facteurs susceptibles d’influencer le cours des événements. L’ouvrage est illustré à l’aide de nombreux cas (Dell, Ryanair, Danone, Vinci, Club Méditerranée, etc.).