Abstracts
Résumé
Pour mieux assurer son déploiement, tout nouveau paradigme tend à laisser de côté les exceptions pour mieux s’arrêter aux concepts permettant de mieux le distinguer. C’est ce qui est arrivé avec la théorie du développement ou de l’entrepreneuriat endogène, même lorsqu’elle s’applique à une métropole. Mais, à mesure que le paradigme se renforce, il convient d’analyser ces exceptions pour mieux comprendre que, si la synergie entre les ressources locales et ainsi le capital social créé, soutenue par les réseaux et la proximité, se développe, elle n’atteint pas systématiquement et en même temps toutes les parties du territoire. La question que nous voulons traiter dans cette note de recherche est donc finalement d’expliquer comment inciter ces zones comme l’arrondissement montréalais de LaSalle à profiter ou à suivre le courant pour ne pas prendre trop de retard ?
Mots clés:
- Entrepreneuriat endogène,
- nouveau paradigme,
- exceptions,
- disparités métropolitaines,
- milieu,
- capital social,
- réseaux
Abstract
To assure its development, any new paradigm tends to cast exceptions aside in order to emphasize the concepts that distinguish it from other paradigms. This is the case with the endogenous development theory or entrepreneurship theory, even when it applies to a metropolis. However, as the paradigm consolidates itself, one must analyze these exceptions to better understand that the synergy between local resources, in other words the social capital created and sustained by networks and proximity, while it tends to grow, does not systematically and simultaneously reach all parts of the metropolitan territory. The issue that we want to address in this research note is how a concentric metropolitan district can benefit from or follow such a trend in order not to lag behind other districts, using as an example the Montreal district of LaSalle.
Keywords:
- Endogenous entrepreneurship,
- new paradigm,
- exceptions,
- metropolitan disparities,
- milieu,
- social capital,
- networks
Resumen
A fin de asegurar mejor su desarrollo, todo nuevo paradigmo tiene tendancia a dejar de lado las excepciónas para pararse mejor a los conceptos quién permiten de distinguirlo. Esta que occure con la teoria del desarrollo o emprendimiento endógeno, mismo quando aplicase a una metropolis. Pero, a medida que el paradigmo se desarrollar, es importante analizar estas excepciónes para comprenhender mejor que, si la sinergía dentre los recursos locales y entonces el capital local creado, sostenida para las redes y la proximidad, esta en el origen de esto desarrollo, aumenta, non alcanza sistematicamente y en mismo tiempo en todas partes del territorio. La pregunta que queremos tratar en esta nota de investigación esta finalmente de explicar como incitar estas partes como el caso de distrito de Montreal de LaSalle a profitar o a seguir el corriente para no evitar de demasiado atrasarse.
Palabras claves:
- Enprendimiento endogeno,
- nuevo paradigmo,
- excepciónas,
- disparidades metropolitanas,
- entorno,
- capital social,
- redes
Appendices
Bibliographie
- Acs, Z. J., W. Parsons et S. Tracy (2008), «High-Impact Firms: Gazelles Revisited», rapport réalisé pour la Small Business Administration, Washington, juin, SBAHQ-06-Q-0014.
- Akerlof, G. (1997), «Social distance and social decision», Econometrica, vol. 65, no 5, p. 1005-1027.
- Aldrich, H. et C. Zimmer (1986), «Entrepreneurship through social networks», dans D. Sexton et R. Smilor (dir.), The Art and Science of Entrepreneurship, Cambridge (MA), Ballinger, p. 3-23.
- Anderson, A.R. et S.L. Jack (2002), «The articulation of social capital in entrepreneurial networks: a glue or a lubricant?», Entrepreneurship and Regional Development, vol. 14, no 3, p. 193-210.
- Arcy, E. et B. Guissani (1996), «Local economic development: changing the parameter», Entrepreneurship and Regional Development, vol. 8, n° 3, p. 159-178.
- Avenier, M.J. et C. Schmitt (éd.) (2007), La construction de savoir pour l’action, Paris, l’Harmatton.
- Baumol, W. J. (1990), «Entrepreneurship: productive, unproductive and destructive», Journal of Political Economy, vol. 98, no 9, p. 893-921.
- Birch, D., A. Haggetty et W. Parsons (1997), Corporate Almanac, Cambridge (Mass.) Cognetic Inc.
- Boschma, R.A., J.G. Lambooy et V. Schutjens (2002), «Embeddedness and innovation», dans M. Taylor et S. Leonard (dir.), Embedded Enterprise and Social Capital, Adelshot, Ashgate, p. 19-37.
- Bourdieu, P. (1980), « Le capital social. Notes provisoires », Actes de la recherche en sciences sociales, no 31, p. 3-4.
- Braudel, F. (1979). Civilisation matérielle, Économie et Capitalisme, XVe-XVIIIe Siècle. Les jeux de l’échange, livre 2, Paris : Armand Colin,
- Burt, R.S. (1982), Toward a Structural Theory of Action, New York, Academic Press.
- Camagni, R. (1992), Principes et modèles de l’économie urbaine, Paris, Économica.
- Caron-Faisan, M.L. (2001), « Une méthode de gestion de l’attention aux signaux faibles », Systèmes d’information et management, vol. 6, n° 4, p. 27-35.
- Carsrud, A.L. and R.W. Johnson (1989), “Entrepreneurship: A Social Psychological Perspective”, Entrepreneurship and Regional Development, Vol. 1, No. 1, pp. 21-31.
- Choo, C.W. (1998), The Knowing Organization – How Organization Use Information to Construct Meaning, Create Knowledge, and Make Decision, New York, Oxford University Press.
- CMM (2006), L’économie de Montréal, Montréal, Communauté métropolitaine de Montréal.
- Cohen, S.S. et S. Fields (1999), «Social capital and capital gains in Silicon Valley», California Management Review, vol. 41, no 2, p. 108-130.
- Coleman, J.S. (1990), Foundations of Social Theory, Cambridge, Harvard University Press.
- Conway, P.. et coll. (2005), Product Market Regulation and Productivity Growth, Paris, OCDE.
- Cooke, P. et D. Wills (1999), «Small firms, social capital and the enhancement of business performance through innovation programmes», Small Business Economics, vol. 13, no 2, p. 219-234.
- Daft, R.L. et R.H. Lengel (1986). «Organizational information requirements, media richness and structural Design». Management Science, vol. 32, no 5, p. 554-571.
- Degenne A. et M. Forsé (1994), Les réseaux sociaux, Paris, Armand Colin.
- Fann, G.L. et L.R. Meltzer (1989), «The use of information from and about competitors in small business management», Entrepreneurship: Theory and Practice, vol. 4, no 1, p. 36-46.
- Florida, R. (2001), «The geographia of Bohemia», cahier de recherche, Université Carnegie Mellon.
- Frederick, H.H. (2004), «Towards high growth enterprise», International Journal of Entrepreneurship and Small Business, vol. 1, no ¾, p. 238-248.
- Friedman, J. et C. Weaver (1979), Territory and Function, Londres, Arnold Publisher.
- Gallaud, D. et A. Torre (2004), «Geographical proximity and the diffusion of Knowledge», dans G. Fuchs, P. Shapiro et A. Koch (dir.), Rethinking Regional Innovation, Dordrecht, Kluwer.
- Granovetter, M. (1973), «The strengh of strong ties», American Journal of Sociology, vol. 78, no 6, p. 1360-1380.
- Granovetter, M.S. (1985), «Economic action, social structure and embeddedness», American Journal of Sociology, vol. 91, no 3, p. 481-510.
- Habermas, J. (1981), Théorie de l’agir communicationnel, traduction de l’allemand, 2 tomes, Paris, Fayard.
- Hite J.M. (2005), «Evolutionary processes and paths of relationally embedded network ties in emerging entrepreneurial firms», Entrepreneurship Theory and Practice, vol. 29, no 1, p. 113-123.
- Hodgson, G. (1988), Economics and Institutions: A Manifesto for a Modern Institutional Economics, Cambridge, Polity Press.
- Houard, J, et M. Jacquemain (dir.) (2006), Capital social et dynamique régionale, Bruxelles, De Boeck.
- Huriot, J.M. (dir.) (1998), La ville ou la proximité organisée, Paris, Anthropos.
- Jean, B. (1997), Territoires d’avenir, Québec, Presses de l’Université du Québec,
- Jacob, J. (1984), Cities and the Wealth of Nations, New York, Random House.
- Julien, P.A. (2001), «Des gazelles, de la métaphore du jazz et d’autres choses. Comment gérer l’improvisation de façon cohérente», Revue internationale PME, vol. 14, nos 3-4 (numéro thématique sur les PME à forte croissance) 2001, p. 129-162.
- Julien, P.A. (2005), Entrepreneuriat régional et économie de la connaissance, Québec, Presses de l’Université du Québec.
- Julien, P.A., E. Andriambeloson et C. Ramangalahy (2004), «Networks, weak signals and technological innovations among SMEs in the land-based transportation equipment sector», Entrepreneurship and Regional Development, vol. 16, no 4, p. 251-270.
- Julien, P.A., R. Lachance et M. Morin (2003),. « Réseaux personnels, d’affaires et informationnels, signaux forts et faibles et innovation », Revue de management technologique, numéro thématique sur ‘Les réseaux personnels et l’innovation’, 2005, p.7-43.
- Kangasharju, A. (2000), «Regional variations in firm formation: panel and cross-section data evidence from Finland», Regional Science, vol. 79, no 4, p. 355-373.
- Krackhardt, D. (1992), «The strength of strong ties: the importance of philos in organizations Dordrecht», dans N. Nohria et R.G. Eccles (dir.), Networks and Organizations: Structure, Form, and Action, Boston, Harvard Business School Press, p. 216-239.
- Kuhn, T.S. (1970), The Structure of Scientific Revolution, 2e édition, Chicago: University of Chicago Press.
- Lakatos, I. (1970), «Falsification and the methodology of scientific research programmes», dans I. Lakatos et A. Musgrave (dir.) Criticism and the Growth of Knowledge (p. 91-195). Cambridge: Cambridge University Press.
- Larson, A. et J. Starr (1993), «A network model of organization formation», Entrepreneurship: Theory and Practice, vol. 17, n° 1, p. 1-15.
- Lin, N. (1999), «Building a network theory of social capital», Connexions, vol. 22, no 1, p. 28-51.
- Lundvall, B.A. (1988), «Innovation as an interactive process: from user-producer interaction to the national system of innovation», dans G. Dosi, C. Freeman, R. Nelson, G. Silverberg et L. Soete (dir.), Technical Change and Economic Theory, Londres, Frances Pinter Publishers.
- Marchesnay, M., et P.A. Julien (1990), «The small business as a transaction space», Entrepreneurship and Regional Development, vol. 2, no 2, p. 267-277.
- Marschall, A. (1890), Principles of Economics, Londres, Macmillan (réimpression de la 8e édition, 1961).
- Mintzberg, H. (1994), The Rize and Fall of Strategic Planning, Londres, Prentice Hall.
- Nooteboom, B. (1996), «Trust and innovation», Rapport préparé pour le ministère hollandais des Affaires économiques, octobre.
- Nooteboom, B. (2006), Learning and Innovation in Organizations and Economies, New York, Oxford University Press.
- O’Donnell A., A. Gilmore, D. Carson et D. Cummins ((2002), «Competitive advantage in small and medium-sized enterprises», Journal of Strategic Marketing, vol. 10, n° 2, p. 205-223.
- Pallée (2008), Plan d’action économique de LaSalle, Montréal, Ville de Montréal.
- Parker, S.C., D.J. Storey et A. van Witteloostuijn (2005), «What happens to gazelles? The importance of dynamic management strategy», cahier de recherche, Universitée de Durham, no 12/05, obtenu de www.dur.ac.uk/resources/dbs/businessschool/research%20paper012.pdf.
- Planque, B. (1983), Le développement décentralisé, Paris, Édition Gral. Litec.
- Polèze, M. et R. Shearmur (2005), Economie urbaine et régionale, 2e édition, Paris, Économica, p. 147 et suivantes.
- Polèze, M. et R. Shearmur (2002), La périphérie et l’économie du savoir, Montréal, INRS-Urbanisation.
- Putnam, R. (1995), «Bowling alone: America’s declining social capital», Journal of Democracy, vol. 6, no 1, p. 64 78.
- Rallet, A. et A. Torre (1999), «Is geography proximity necessary in the innovation networks in the era of the global economy?», Géojournal, vol. 49, no 4, p. 373-380.
- Rehn, A. et S. Taalas (2004), «‘Znakomtva I Svyazi’ (acquaintances and connections) – Blat, the Soviet Union, and mundane entrepreneurship», Entrepreneurship and Regional Development, vol. 16, no 3, p. 235-250.
- Rogers, E.V. (1995), Diffusion of Innovations, 4e édition (1re édition 1962), New York, The Free Press.
- Rueff, J. (2002), «Strong ties, weak ties, and islands: Structural and cultural predictors of organizational innovation», Industrial and Corporate Change, vo. 11, n° 3, p. 427-450.
- St-Jean, E., P.A. Julien et J. Audet (2008), «Factors of hight-growth SMEs», Journal of Enterprising Culture, vol. 16, no 2, p. 161-188.
- Stöhr, W.B. et D.R.F. Taylor (1981), Development from Above or Below, New York, Wiley & Sons.
- Suire, R. (2002), «Capital social et performance régionale; une analyse exploratoire par l’économie des interactions», communication au XXXVIIIe congrès de l’ASRLF, Trois-Rivières, 21-23 août.
- Torrès, O, (2003), «Petitesse des entreprises et grossissement des effets de proximité», Revue française de Gestion, n° 144, p. 119-138.
- Tsai, W. et S. Ghoshal (1998), «Social capital and value creation: the role of intrafirm networks», Academy od Management Journal, vol. 4, no 4, p. 464-477.
- Uzzi, B. (1996), «Embeddedness and economic reconnaissance: the network effect», American Sociological Review, vol. 61, p. 74-698.
- Uzzi, B. (1997), «Social structure and competition in interfirm networks: the paradox of embeddedness», Adminsitrative Science Quarterly, vol. 42, no 1, p. 35-67.
- Vaggagini, V. 1989), «Quattro paradigmi per un distretto», dans S. Conti et P.-A. Julien (dir.), Mita e realità del modelle italiano, Bologne, Patron Editore.
- Velts, P. (2002), Des lieux et des liens : le territoire français à l’heure de la mondialisation, Paris, Éditions de l’Aube.
- Watson J. (2007), «Modeling the relationship between networking and firm performance», Journal of Business Venturing, vol. 22, no 6, p. 852-874.
- Weick, K. (1979). The Social Psychology of Organizing, Reading, Addison-Wesley.
- White, H.C. (2001), Markets from Networks: Socioeconomic models of Production, Princeton, Princeton University Press.
- Yli-Renco, H., E. Autio et H.J. Sapienza (2001), «Social capital, knowledge acquisition, and knowledge exploitation in young technology-based firms», Strategic Management Journal, vol. 22, no 6, p. 587-613.