Abstracts
Abstract
This case study examines how a group of late nineteenth century Victoria businessmen adjusted to the transition from traditional family capitalism to joint stock company management of a remote speculative mining venture. They encountered numerous unfamiliar obstacles including prejudicial management, the long-distance factor, public investors, and innovations in advertising and financing. Ultimately, Victoria’s unique geography and cultural setting foiled their efforts to establish themselves as Western Canada’s centre of venture capitalism.
Résumé
L’étude de cas suivante examine comment, à la fin du XIXe siècle, un groupe d’hommes d’affaires de Victoria, rompu au capitalisme familial traditionnel, s’est lancé dans la gestion de société de capitaux en s’intéressant à une entreprise minière spéculative en région éloignée. Ils se sont heurtés à d’innombrables obstacles inconnus, comme la gestion préjudiciable, l’éloignement, les investisseurs publics, ainsi que les innovations en publicité et en finance. En fin de compte, la géographie et la mentalité culturelle uniques de Victoria ont contrecarré leurs efforts pour s’imposer comme les maîtres du capitalisme de risque dans l’Ouest canadien.
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