Indian SMEs and start-ups. Growth through innovation and leadership, Léo-Paul Dana, Omvir Gautam, Ashish Gupta et Naman Sharma, Éditions World Scientific, Asia-Pacific Business Series, 13, 2023

Cet ouvrage invite au voyage et à la découverte ! La découverte d’un écosystème entrepreneurial riche et en forte expansion, celui de l’Inde, premier pays du monde par sa population. Comme dans de nombreux états, les petites et moyennes entreprises indiennes (PME) sont au coeur de l’activité du pays et représentent une part très importante du dynamisme économique, à la fois au travers de la création d’emplois et de la croissance du produit intérieur brut (PIB). Le nombre de créations d’entreprise est en constante augmentation depuis presque dix ans et les chiffres sont impressionnants avec plus de 325 000 PME créées en 2021-2022. Pour autant, les PME indiennes n’échapppent pas à de nombreux défis qui peuvent parfois représenter des freins à leur croissance. Ces défis, qui s’articulent notamment autour des problématiques de financement, de digitalisation, de marketing, d’innovation et de leadership des dirigeants, ont évidemment été exacerbés pendant la crise de la Covid-19. Dans cet ouvrage, au travers des 16 chapitres écrits par 43 contributeurs, l’objectif est de mettre en lumière plus précisément ces enjeux et de proposer des solutions concrètes pour les dépasser et ainsi valoriser la croissance des PME et start-up indiennes. L’objectif dans cette note n’est évidemment pas de proposer un résumé exhaustif de ces différents chapitres. Pour les découvrir en détail, nous invitons plutôt chacun à prendre le temps de lire cet ouvrage, qui permet d’être au plus près de l’écoystème indien et d’en découvrir les spécificités. Ici, nous nous attacherons plutôt à mettre en lumière les points saillants et les principales richesses que nous avons identifiés lors de notre lecture. Tout d’abord, l’ouvrage s’appuie sur des réflexions théoriques autour de l’entrepreneuriat et ses concepts centraux ainsi que sur un ancrage très fort dans le terrain étudié. Ce double aspect offre une richesse de réflexion qui fait tout l’attrait de l’ouvrage. L’aspect théorique permet dans un premier temps aux auteurs de discuter les concepts étudiés (notamment les concepts d’innovation, de compétences et d’orientation entrepreneuriales, d’alliances stratégiques, de leadership ou encore de modèle d’affaires) à la vue des spécificités du marché indien. Par exemple, dans le chapitre 4, les auteurs s’appuient sur la resource-based view (RBV) et identifient, dans le contexte indien, quatre types principaux de ressources qui favorisent la performance des exportations des PME étudiées : la vision stratégique, les compétences managériales, les ressources financières de l’entreprise et, enfin, des facteurs externes à celle-ci. Autre exemple, dans le chapitre 16, c’est le concept même de modèle d’affaires qui est mis en perspective avec la proposition d’une nouvelle grille pour construire et comprendre les modèles d’affaires innovants développés spécifiquement dans l’industrie 4.0 en Inde. Ces réflexions théoriques sont ensuite couplées à un fort ancrage de terrain puisque la présentation de nombreux exemples judicieux de PME et start-up indiennes jalonnent l’ouvrage. La présentation de ces cas d’études offre au lecteur la possibilité de découvrir un écosystème spécifique, ainsi que des entreprises et des entrepreneurs phares. Les chapitres 5 et 14 sont des exemples parfaits de cette volonté d’ancrage dans l’écosystème local avec la construction de deux études de cas : l’une autour de la start-up RP INC, spécialisée dans la production de rafts et de bateaux gonflables, et l’autre autour de la start-up With Love for Loved Ones, spécialisée dans la production de sacs. Les autres chapitres permettent également de découvrir de nombreuses entreprises locales et leurs spécificités, autour de secteurs d’activité particuliers (Internet des objets, banque et pharmacie dans le chapitre 2, marché de l’éducation dans le chapitre 9, secteur de la santé dans le chapitre 10, marché des éditeurs de logiciels dans le chapitre 13 ou …