Abstracts
Résumé
Les TPE artisanales en Afrique subsaharienne courent le risque « de voir leur performance se détériorer » si elles ne renouvellent pas leur personnel constitué principalement d’apprentis non rémunérés. Cependant, très peu de recherches ont porté sur les déterminants du choix d’atelier d’apprentissage. Cet article se propose donc d’élargir les connaissances sur ces déterminants de choix d’aspirants apprentis à partir d’une analyse des dimensions de la marque employeur, des déterminants des choix scolaires et en introduisant l’influence du profil identitaire dans le choix d’atelier. Basé essentiellement sur l’analyse de 32 discours d’apprentis et sur une démarche de quantification des données portant sur 92 apprentis, ce travail a une triple contribution. D’une part, il enrichit la littérature en expliquant les spécificités du processus de choix des ateliers chez les apprentis non rémunérés. D’autre part, le présent travail identifie plusieurs profils d’aspirants apprentis, ce qui suggère des comportements d’apprentis différenciés et remet en cause les précédents travaux. Enfin, ce travail établit une relation entre profil d’apprenti et choix d’atelier permettant ainsi d’appréhender plus d’aspects du phénomène de choix que ne le font les études antérieures.
Mots-clés:
- Marque employeur,
- Personnel non rémunéré,
- Atelier d’apprentissage,
- Aspirant apprenti,
- Profil identitaire
Abstract
The artisanal SME in sub-Saharan Africa run the “risk to see their performance worsening” if they do not renew their personnel made up mainly of not remunerated apprentices. However, very few research related to the determinants of the choice of workshops of training. This article thus proposes to broaden the knowledge of these determinants of choice starting from an analysis of the dimensions of the mark employer, determinants of the school choices and by introducing the influence of identity profile into the choice of the workshop. Based primarily on the analysis of 32 speeches of apprentices and on a step of quantification of the data relating to 92 apprentices, this work has three contributions. On the one hand, it enriches the literature by explaining specificities in the process of choice of the workshops among non-wage-earning apprentices. In addition, this work identifies several profiles of candidates’ apprentices, which suggests behaviors of differentiated apprentices and calls into question preceding work. Lastly, this work establishes a relation between profile of apprentices and choice of workshops thus making it possible to apprehend more aspects of the phenomenon of choice than do it the former studies.
Keywords:
- Employer brand,
- No remunerated personal,
- Workshop of training,
- Candidate apprentice,
- Identity profile
Resumen
Las MPEs artesanales en África subsahariana corren el riesgo de «ver deteriorarse su desempeño» si no renuevan su personal compuesto principalmente por aprendices no remunerados. Sin embargo, muy poca investigación se ha centrado en los determinantes de la elección de talleres de aprendizaje. Por lo tanto, este artículo propone ampliar el conocimiento sobre estos determinantes de la elección de los aspirantes a aprendices en base a un análisis de las dimensiones de la marca del empleador, los determinantes de las elecciones escolares y al introducir la influencia del perfil de identidad en la elección de ‘taller. Basado esencialmente en el análisis de los discursos de 32 aprendices y en un proceso de cuantificación de datos relacionado con 92 aprendices, este trabajo tiene una triple contribución. Por un lado, enriquece la literatura al explicar los detalles del proceso de elección de talleres para aprendices no remunerados. Por otro lado, este trabajo identifica varios perfiles de aspirantes a aprendices, lo que sugiere comportamientos diferenciados de aprendizaje y desafía el trabajo anterior. Finalmente, este trabajo establece una relación entre el perfil del aprendiz y la elección del taller, lo que permite comprender más aspectos del fenómeno de elección que los estudios previos.
Palabras clave:
- Marca del empleador,
- Personal no remunerado,
- Taller de aprendizaje,
- Aspirante a aprendiz,
- Perfil de identidad
Appendices
Références
- Allard-Poesi, F., Drucker-Godard, C. et Ehlinger, S. (2003). Analyses de représentations et de discours. Dans R.-A. Thietard (dir.), Méthodes de recherche en management (p. 449-475). Paris, Dunod.
- Alves, S., Gosse, B. et Sprimont, P.-A. (2010). Les apprentis de l’enseignement supérieur : de la satisfaction à l’engagement ? Revue management & avenir, 33(3), 35-51.
- Ambler, T. et Barrow, S. (1996). The employer brand. Journal of Brand Management, 4(3), 185-206.
- Anokye, P.A. et Afrane, S.K. (2014). Apprenticeship training system in Ghana : processes institutional dynamics and challenges. Journal of Education and Practice, 5(7), 130-141.
- Apitsa, S.M. (2013). L’hybridation des pratiques de GRH à l’international par le truchement de l’ethnicité en Afrique. Gérer & Comprendre, 3(113), 51-61.
- Audet, M. (2004). La gestion de la relève et le choc des générations. Gestion, 29(3), 20-26.
- Backhaus, K.B. (2004). An exploration of corporate recruitment on monster.com. Journal of Business Communication, 41(2), 115-136.
- Bajoit, G. (1997). Qu’est-ce que le sujet ? Dans G. Bajoit et E. Belin (dir.), Contributions à une sociologie du sujet. (p. 113-130). Paris, L’Harmattan.
- Bajoit, G. (1999). Notes sur la construction de l’identité personnelle. Recherches Sociologiques, 30(2), 69-84.
- Bajoit, G. (2003). Le changement social. Approche sociologique des sociétés occidentales contemporaines. Paris, Armand Colin.
- Barney, J.B. (1991). Firm ressources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
- Berthon, P., Ewing, M. et Hah, L.L. (2005). Captivating company : dimensions of attractiveness in employer branding. International Journal of Advertising, 2(24), 151-172.
- Blanchard, M. et Cayouette-Remblière, J. (2011). Penser les choix scolaires. Revue française de pédagogie, 4-6(175), 5-14.
- Boudon, R. (1973). L’inégalité des chances. La mobilité sociale dans les sociétés industrielles. Paris, Armand Colin.
- Bourdieu, P. (1974). Avenir de classe et causalité du probable. Revue française de sociologie, 15(1), 3-42.
- Bourdieu, P., Boltanski, L. et Saint-Martin, M. (1973). Les stratégies de reconversion : les classes sociales et le système d’enseignement. Informations sur les sciences sociales, 12(5), 61-113.
- Bourgeois, E. (2006). Tensions identitaires et engagement en formation. Dans J.M. Barbier, E. Bourgeois, M. Kaddouri et G. De Villers (dir.), Constructions identitaires et mobilisation dessujets en formation (p. 65-120). Paris, L’Harmattan.
- Burrick, D. (2010). Vécu de l’ascension sociale de jeunes adultes. Cheminement épistémologique et méthodologique d’une étude. Dans F. Guillemette et R. Gauthier (dir.), Recherche qualitative, Contribution de la recherche qualitative à l’émancipation des populations négligées II (p. 28-56). Trois- Rivières, Association pour la recherche qualitative (ARQ).
- Caille, J.-P. (2007). Perception du système éducatif et projets d’avenir des enfants d’immigrés. Éducation & formations, 74(avril), 117-142.
- Calvés, A.E. et Marcoux, R. (2007). Présentation : les processus d’individualisation « à l’africaine. Sociologie et sociétés, 39(2), 5-18.
- Charbonnier-Voirin, A. et Vignolles, A. (2015). Marque employeur interne et externe. Un état de l’art et un agenda de recherche. Revue française de gestion, 41(246), 63-82.
- Codjo, C.A. (2018). Les manifestations de la confiance dans la gestion des ressources humaines du secteur informel au Bénin (thèse de doctorat non publiée). Dakar, Université Cheikh Anta Diop.
- Collins, C.J. et Stevens, C.K. (2002). The relationship between early recruitment-related activities and the application decisions of new labor-market entrants : a brand equity approach to recruitment. Journal of Applied Psychology, 87(6), 1121-1133.
- Delaye, R. (2013). Quelle perception du management des séniors par la génération Y ? Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 1(5), 96-105.
- Diouf, L., Kane, D., Mbodji, N.S. et Sarr, M. (2010). Pratiques de GRH dans le secteur informel de Dakar : cas des menuisiers et mécaniciens. Dans B. Tidjani et E. Kamdem (dir.), Gérer les ressources humaines en Afrique, entre processus sociaux et pratiques organisationnelles (p. 85-101). Cormelles-le-Royal, Éditions EMS.
- Dubar, C. (1992). Formes identitaires et socialisation. Revue française de sociologie, 33(4), 505-529.
- Dufour, L. et Perreti, J.-M. (2008). Comportement organisationnel et conception du travail des jeunes à faible capital scolaire : proposition d’une typologie. Dans M. Bonnet et F. Pichault (dir.), Actes du xixe congrès de l’AGRH (p. 1-26). Dakar, 12 novembre.
- Duru-Bellat, M., Jarousse, J.-P. et Mingat, A. (1993). Les scolarités de la maternelle au lycée. Revue française de sociologie, 34(1), 43-60.
- Erikson, E.H. (1968). Adolescence et crise. La quête de l’identité. Paris, Flammarion.
- Fall, M. (1984). Artisanat et petites et moyennes entreprises industrielles du bois d’ameublement dans l’agglomération dakaroise, situation et perspective à Grand-Dakar et Pikine (mémoire de maîtrise de géographie économique non publié). Dakar, Université de Dakar.
- Franssen, A. (2005). État social actif et métamorphoses des identités professionnelles. Essai de typologie des logiques de reconstruction identitaire des travailleurs sociaux. Pensée plurielle 2(10), 137-147.
- Girin, J. (1989). L’opportunisme méthodique dans les recherches sur la gestion des organisations. Communication à la journée d’étude sur la recherche-action en action et en question, AFCET, École centrale de Paris et Papier de recherche du Centre de recherche en gestion. Paris, École polytechnique, 10 mars.
- Gueguen, G. (2009). PME et stratégie : quelles spécificités ? Économie et Management, 4(131), 16-22.
- Hernandez, E.-M. (1997). Le Management des entreprises africaines. Paris, L’Harmattan.
- Honneth, A. (2002). La Lutte pour la reconnaissance. Paris, Édition du Cerf.
- Huberman, M. et Miles, M.B. (1991). Analyse des données qualitatives : recueil de nouvelles méthodes. Paris, De Boeck Université.
- Jaïdi, Y., Van Hooft, E.A.J. et Arends, L.R. (2011). Recruiting highly educated graduates : a study on the relationship between recruitment information sources, the theory of planned behavior, and actual job pursuit. Human Performance, 24(2), 135-157.
- Jorro, A. (2009). La construction de l’éthos professionnel en formation alternée. Travail et Apprentissages, (3), 13-25.
- Kapoor, V. (2010). Employer branding : a study of its relevance in India. IUP Journal of Brand Management, 1/2(7), 51-75.
- Lacan, J. (1953). Le Symbolisme, l’imaginaire et le réel. Paris, Bulletin interne de l’Association française de psychanalyse.
- Langley, A. (1999), Strategies for theorizing from process data. Academy of Management Review, 24(4), 691-710.
- Larouche, A (2008). Les effets de l’expérience carcérale sur la construction identitaire des jeunes de la rue à Montréal (mémoire de maîtrise en intervention sociale). Montréal, Université du Québec.
- Larouche, A. (2010). Jeunes de la rue et prison : constructions subjectives de l’identité. Criminologie, 43(1), 31-56.
- Lemêtre, C. (2010). Les enseignements de choix au baccalauréat : un choix relatif. L’exemple du bac théâtre (document non publié). Journées d’études « penser les choix scolaires ». Paris, Centre Maurice Halbwachs, EHESS, 13 et 14 avril 2010.
- Lievens, F. (2007). Employer branding in the Belgian army : the importance of instrumental and symbolic beliefs for potential applicants, actual applicants, and military employees. Human ResourceManagement, 46(1), 51-69.
- Maclouf, E. et Belvaux, B. (2015). Contribution de la marque employeur à l’attractivité : les limites des approches cognitives analytiques. Revue de Gestion des Ressources Humaines, 4(98), 45-57.
- Marchesnay, M. (1991). La PME : une gestion spécifique. Économie rurale, (206), 11-17.
- Martuccelli, D. (2002). Grammaires de l’individu. Paris, Gallimard.
- Mauss, M. (1985). Sociologie et Anthropologie. Paris, Quadrige/Presses Universitaires de France.
- Merhan, F. (2009). La construction de l’identité professionnelle chez des étudiants en formation universitaire par alternance (thèse de doctorat en sciences de l’éducation). Genève, Université de Genève.
- Miles, M.A. et Huberman, M.B. (2003). Analyses des données qualitatives. Recueil de nouvelles méthodes. Bruxelles. De Boeck.
- Nkakleu, R. (2016). Les pratiques de GRH des PME africaines sont-elles toujours informelles ? Une analyse contextualiste. Question(s) de management, 1(12), 83-104.
- Oberti, M. (2007). L’école dans la ville. Ségrégation, mixité, carte scolaire. Paris, Presses de Sciences Po.
- Paradas, A. (2011). Développement durable en petites entreprises. De la sensibilisation à l’engagement. La Revue des Sciences de Gestion, 1(247-248), 129-137.
- Pelissier, D. (2018). Paradoxes de la communication numérique de recrutement, le cas des banques entre marque employeur et isomorphisme numérique. Communication & Organisation, 1(53), 39-51.
- Picard, C. (2006). La représentation identitaire de la TPE artisanale. Revue internationale PME, 19(3-4), 13-49.
- Rotter, J. (1966). Generalized expectancies for internal control of reinforcement. Psychological Monographs, 80(1), 1-27.
- Sédo, S.K. (2018a). La gestion des ressources humaines, catalyseur d’une stratégie de réseautage patron ex-apprentis en contexte TPE ? Dans B. Tidjani et S.F. Simen (dir.), Actes du colloque SERGe Days, très petites, petites et moyennes entreprises en Afrique (p. 1-24). Dakar, 26 au 28 avril 2018.
- Sédo, S.K. (2018b). Pratiques et déterminants de la gestion de la diversité dans les TPE artisanales africaines : cas des apprentis en situation de handicap. Revue Internationale de Gestion et d’ÉconomieSerie A – Gestion, 5(4), 4-29.
- Simen, F.S. (2017). Pratiques de GRH dans les très petites entreprises sénégalaises : pertinence d’une gestion qui concilie tradition et modernité. Dans A. Mbenge, S.K. Anderson, B.-D. Mahamadou et S. Seydou (dir.), xxvie Conférence internationale de management stratégique (p. 1-24). Lyon, 7 au 9 juin 2017.
- Simen, F.S. et Nkoa, D.E. (2019). La solidarité comme moyen de gestion des ressources humaines dans les très petites entreprises (TPE) sénégalaises : vers un modèle local plus adapté. Projectics/Proyéctica/Projectique, 1(22), 68-87.
- Soulez, S. et Guillot-Soulez, C. (2011). Marketing de recrutement et segmentation générationnelle : regard critique à partir d’un sous-segment de la génération Y. Recherche et Applications en Marketing, 1(26), 1-20.
- Tidjani, B. (2006). La gestion des ressources humaines dans le secteur informel en Afrique. Dans J. Allouche (dir.), Encyclopédie des ressources humaines (p. 1227-1237). Paris, Éditions Vuibert.
- Tidjani, B. et Kamdem, E. (2010). Gérer les ressources humaines en Afrique. Entre processus sociaux et pratiques organisationnelles. Cormelles-le-Royal, Éditions EMS.
- Van Zanten, A. (2009). Choisir son école. Stratégies familiales et médiations locales. Paris, Presses Universitaires de France.
- Viti, F. (2013). Travail et apprentissage en Afrique de l’Ouest. Sénégal, Côte d’Ivoire, Togo. Paris, Karthala.
- Viti, F. (2018). Sous le regard de l’ethnologue. Les rapports sociaux d’apprentissage (Sénégal, Côte d’Ivoire, Togo). Journal des africanistes, 88(2), 40-59.
- Wacheux, F. (1996). Méthodes qualitatives et recherche en gestion. Paris, Economica.