FR:

La question des écosystèmes entrepreneuriaux revêt une place de plus en plus grande dans la littérature en entrepreneuriat. Ces travaux identifient les acteurs constitutifs et mettent à jour leurs missions. Parmi ces acteurs, des associations (non profit/sans but lucratif) en lien avec l’entrepreneuriat sont mentionnées comme acteurs des écosystèmes entrepreneuriaux. Toutefois, il n’existe pas de recherches qui caractérisent leurs missions et essayent de comprendre comment la spécificité de l’écosystème entrepreneurial conditionne leur apparition. Nous cherchons donc à identifier les missions poursuivies par les associations qui s’intéressent à l’entrepreneuriat et la création d’entreprise. Nous cherchons également à comprendre leur contexte d’apparition. Nos résultats concernent les associations, mais peuvent être mobilisés pour comprendre l’émergence d’acteurs au sein d’un écosystème entrepreneurial. S’il existe une diversité des missions, nous émettons la thèse que les caractéristiques du territoire tout comme la dimension temporelle conditionnent les missions. Sur la base de la population des associations loi 1901 françaises, qui ont déclaré dans leur objet les termes « création d’entreprise » ou « entrepreneuriat » (sur la période 1997-2016), et grâce à une démarche méthodologique reposant sur une analyse lexicale automatisée, nous avons pu identifier cinq classes de missions : échange entrepreneurial, aide à la gestion, accompagnement du projet, préoccupations sociales, entrepreneuriat étudiant. La taille, le capital humain ou le chômage qui caractérisent un territoire ont un impact sur le type de mission. Les dernières périodes indiquent un accroissement des associations, dont la mission porte sur l’échange entrepreneurial et l’entrepreneuriat étudiant.

EN:

The issue of entrepreneurial ecosystems is becoming increasingly important in the entrepreneurial literature. This work identifies the constituent actors and highlights their missions. Among these actors, non-profit organizations related to entrepreneurship are mentioned as actors of entrepreneurial ecosystems. However, there is no research that characterizes their missions and tries to understand how the specificity of the entrepreneurial ecosystem conditions their emergence. We are therefore seeking to identify the missions pursued by non-profit organizations interested in entrepreneurship and business creation. We also seek to understand their context of emergence. Our results concern non-profit organizations but can be mobilized to understand the development of new actors within an entrepreneurial ecosystem. While there is a diversity of missions, we argue that the characteristics of the territory as well as the temporal dimension determine the missions. On the basis of the population of French 1901 law non-profit organizations, which declared in their subject matter the terms “création d’entreprise” or “entrepreneuriat” (business creation or entrepreneurship) over the period 1997-2016, and thanks to a methodological approach based on an automated lexical analysis, we identify five classes of missions: entrepreneurial interactions, management support, project support, social concerns, student entrepreneurship. The size, human capital or unemployment that characterize a territory have an impact on the type of mission. The latest periods indicate an increase of organizations whose mission is focused on entrepreneurial interactions and student entrepreneurship.

ES:

El tema de los ecosistemas empresariales está adquiriendo cada vez más importancia en la literatura empresarial. Este trabajo identifica a los actores constituyentes y actualiza sus misiones. Entre estos actores, las asociaciones (sin ánimo de lucro o sin ánimo de lucro) relacionadas con el espíritu empresarial se mencionan como actores de los ecosistemas empresariales. Sin embargo, no existe una investigación que caracterice sus misiones y trate de entender cómo la especificidad del ecosistema empresarial condiciona su surgimiento. Por lo tanto, buscamos identificar las misiones que persiguen las asociaciones interesadas en el espíritu emprendedor y la creación de empresas. También buscamos entender su contexto de apariencia. Nuestros resultados conciernen a las asociaciones, pero pueden ser movilizados para comprender el surgimiento de actores dentro de un ecosistema empresarial. Si hay diversidad de misiones, argumentamos que las características del territorio así como la dimensión temporal determinan las misiones. Sobre la base de la población de las asociaciones francesas de derecho de 1901, que declararon en su materia los términos creación de empresas o espíritu empresarial (durante el período 1997-2016), y gracias a un enfoque metodológico basado en un análisis léxico automatizado, pudimos identificar cinco clases de misiones : intercambio empresarial, asistencia a la gestión, apoyo a proyectos, preocupaciones sociales, espíritu empresarial de los estudiantes. El tamaño, el capital humano o el desempleo que caracterizan a un territorio influyen en el tipo de misión. Los últimos períodos indican un aumento en el número de asociaciones cuya misión se centra en el intercambio empresarial y el espíritu empresarial de los estudiantes.

FR:

La mise en place de coopérations pour l’innovation constitue un réel enjeu pour les entreprises de taille réduite. S’inscrivant dans le champ de l’innovation ouverte, l’article analyse le rôle joué par la localisation et les ressources numériques des PME sur leur profil de coopération pour l’innovation. Ce profil de coopération combine le type de partenaires, leur diversité, mais aussi l’échelle géographique des partenariats. Nous mobilisons une double source de données. Une enquête quantitative nous permet de relier les profils de coopération à la localisation et aux ressources numériques d’un échantillon de 269 PME ; une enquête qualitative menée auprès de 7 PME représentatives des profils identifiés illustre et complète les résultats mis en évidence par l’analyse quantitative. Nous montrons que les profils de coopération pour l’innovation des PME sont plus fortement marqués par leurs pratiques numériques que par leur localisation.

EN:

The setting up of cooperation for innovation is a major challenge for small businesses. Within the open innovation field, this article addresses the influence of SMEs’ location and digital resources on their innovation cooperation profile. This cooperation profile combines the type of partners, their diversity, but also the geographical scale of the partnerships. We use a double data source. A quantitative survey is used to link the cooperation profiles to the location and digital resources of a sample of 269 SMEs; a qualitative survey of 7 SMEs representative of the identified profiles illustrates and complements the results highlighted by the quantitative analysis. We show that SMEs’ innovation cooperation profiles are more strongly influenced by their digital practices than by their location.

ES:

El establecimiento de cooperaciones para la innovación es un verdadero reto para las pequeñas y medianas empresas. Desde la perspectiva de la innovación abierta, el artículo analiza el papel que juegan la localización geográfica y los recursos digitales de las PyME sobre el perfil de cooperación para innovar. Este perfil de cooperación combina el tipo de socios, su diversidad, pero también el ámbito geográfico de las asociaciones. Mobilizamos dos fuentes de datos. Una investigación cuantitativa que nos permite vincular los perfiles de cooperación con la localización y los recursos digitales de una muestra de 269 PyME; y una investigación cualitativa de 7 PyME representativas de los perfiles identificados que ilustra y complementa los resultados destacados por el análisis cuantitativo. Así, demostramos que los perfiles de cooperación para la innovación de las PyME están más influenciados por sus prácticas digitales que por su ubicación.

FR:

Cette étude se fixe pour objectif de montrer comment les associations sont mobilisées par les femmes de deux villages de l’est de la Côte d’Ivoire dans la dynamisation des traditionnels rapports homme-femme. Les données de terrain ont été collectées dans ces deux villages à l’aide de guide d’entretien auprès de différents acteurs. Les résultats montrent les impacts positifs de l’adhésion des femmes aux associations sur leur visibilité économique, sociale et culturelle. En clair, les organisations féminines remplissent des fonctions sociales et culturelles dans la réidentification et le repositionnement social et culturel des femmes rurales au sein de leur famille et de leur communauté.

EN:

This study aims to show how the associations are mobilized by women from two villages in eastern Ivory Coast in the revitalization of traditional gender relations. Field data were collected in these two villages using interview guides near different stakeholders. The results show the positive impacts of women’s membership in associations on their economic, social and cultural visibility. Clearly, women’s organizations play social and cultural roles in the re-identification and social and cultural re-positioning of rural women within their families and communities.

ES:

Este estudio tiene como objetivo mostrar cómo las asociaciones son movilizadas por mujeres de dos aldeas en el este de Costa de Marfil en la revitalización de las relaciones de género tradicionales. Los datos de campo se recopilaron en estas dos aldeas utilizando guías de entrevistas de diferentes partes interesadas. Los resultados muestran los impactos positivos de la membresía de mujeres en las asociaciones en su visibilidad económica, social y cultural. Claramente, las organizaciones de mujeres desempeñan roles sociales y culturales en la re-identificación y el re-posicionamiento social y cultural de las mujeres rurales dentro de sus familias y comunidades.

FR:

Cet article explore les facteurs influençant le processus de décision de sortie entrepreneuriale (DSE) d’un dirigeant de PME lorsqu’il décide de transmettre son entreprise. Malgré l’occurrence de ce phénomène, peu de recherches se sont attardées au processus décisionnel dans un tel contexte. L’analyse de quinze cas d’entrepreneurs québécois a permis l’identification de différents facteurs individuels, organisationnels et contextuels, et surtout, de mieux comprendre à quelle étape du processus décisionnel ils ont le plus d’influence. Nos résultats mettent en lumière les différents déclencheurs du processus de DSE, le rôle de facteurs dynamiques (qui créent des délais ou interruptions) ainsi que l’apport du réseau social du dirigeant et des ressources externes à l’évaluation de ses choix. Une contribution importante de notre recherche est de mettre en lumière le caractère non linéaire et multiformes du processus décisionnel. Ces résultats soulèvent ainsi la nécessité de mieux outiller les cédants dans la préparation de scénarios de sortie en lien avec leurs motivations et objectifs de sortie.

EN:

This article explores the factors influencing the entrepreneurial exit decision process (EED) of SME owners when they decide to transfer their business. Despite being a common occurrence, little research has focused on the decision-making process in this context. The analysis of fifteen cases of Quebec entrepreneurs allowed the identification of various individual, organizational and contextual factors, and above all, a better understanding of which stage of the decision-making process is most impacted by each factor. Our results highlight the different triggers of the EED process, the role of dynamic factors (which create delays or interruptions), as well as the contribution of the entrepreneur’s social network and external resources to the evaluation of his or her choices. An important contribution of our research is to highlight the non-linear and multiform nature of the decision-making process. These results raise the need to better support entrepreneurs in the preparation of their exit scenarios in relation to their motivations and exit objectives.

ES:

Este artículo explora los factores que influyen en el proceso de decisión de salida empresarial del propietario de una empresa pequeña o mediana cuando decide transferir su negocio. A pesar de la ocurrencia de este fenómeno, poca investigación se ha centrado en el proceso de toma de decisiones en este contexto. El análisis de quince casos de empresarios de Quebec permitió la identificación de varios factores individuales, organizacionales y contextuales. Sobre todo, nos permite comprender en cual etapa del proceso estos factores influyen más. Además, nuestros resultados destacan los diferentes factores encendedor del proceso, el papel de los factores dinámicos (que crean retrasos o interrupciones), así como la contribución de la red social del emprendedor y los recursos externos a la evaluación de sus elecciones. Una contribución importante de nuestra investigación es que permite resaltar la naturaleza no lineal y multiforme del proceso de toma de decisiones. Estos resultados plantean la necesidad de preparar los empresarios para sus escenarios de retiro en relación con sus motivaciones y objetivos de retiro.

FR:

Le but de cet article est de comprendre le rapport entre le lieu d’implantation et l’entrepreneuriat immigrant à travers le concept de perception lieuitaire. Il vise à mettre en évidence les différentes perceptions des entrepreneurs vis-à-vis de leur lieu d’implantation (sur le triple plan géographique, local et sens du lieu) et le rôle de ces dernières dans le développement de l’activité entrepreneuriale. Nous nous appuyons sur une conception du lieu tirée de la géographie humaine et posons comme question de recherche : quelles sont les constructions lieuitaires spécifiques des entrepreneurs immigrants et comment ces constructions se distinguent-elles de celles des autres travailleurs immigrants de la ville de Montréal ? Nous adoptons une approche qualitative et comparative en distinguant dans notre échantillon les entrepreneurs d’employés immigrants de la ville de Montréal. Les résultats montrent que les constructions lieuitaires que rapportent les entrepreneurs sont différentes de celles des employés et ces différences permettent d’expliquer leur décision d’entreprendre ou de travailler localement. De plus, le lieu révèle significativement plusieurs facettes de l’activité entrepreneuriale immigrante : il permet de comprendre les actions posées par les entrepreneurs immigrants et de définir les éléments d’attraction et de rétention de ces derniers dans un espace particulier.

EN:

This article aims to understand the relationship between the place and immigrant entrepreneurship. It aims to highlight the different perceptions of entrepreneurs related to their location (in terms of geographical, local and sense of place) and the role of these perceptions in the development of entrepreneurial activity. We rely on a conception of place drawn from human geography and ask as a research question: what specific location(s) construct(s) shape immigrant entrepreneurship and how do these constructions differ from those of other immigrant workers in Montreal? We adopted a qualitative and comparative approach by distinguishing in our sample the immigrant entrepreneurs and immigrant employees in Montreal. The results show us that the place constructions reported by the entrepreneurs are different from those of the employees and these differences make it possible to explain their decision to create a company or to work locally. In addition, the place reveals significantly different facets of immigrant entrepreneurial activity: it helps to understand the actions taken by immigrant entrepreneurs and to define the elements of attraction and retention of immigrants in a particular space.

ES:

El propósito de este artículo es comprender la relación entre el lugar y el espíritu empresarial inmigrante a través del concepto de percepción basada en el lugar. Su objetivo es resaltar las diferentes percepciones de los empresarios con respecto a su ubicación (en el triple sentido geográfico, local y sentido de lugar) y el papel de estos últimos en el desarrollo de la actividad empresarial. Nos basamos en una concepción del lugar extraído de la geografía humana y nos hacemos una pregunta de investigación: ¿cuáles son las construcciones específicas de los empresarios inmigrantes y en qué se diferencian estas construcciones de las de otros trabajadores inmigrantes en Montreal? Adoptamos un enfoque cualitativo y comparativo distinguiendo en nuestra muestra empresarios de empleados inmigrantes en Montreal. Los resultados nos muestran que las construcciones del «lugar de trabajo» informadas por los empresarios son diferentes de las de los empleados y estas diferencias hacen posible explicar su decisión de emprender o trabajar localmente. Además, el sitio revela varias facetas de la actividad empresarial de los inmigrantes: permite comprender las acciones tomadas por los empresarios inmigrantes y definir los elementos de atracción y atracción. Retención de estos en un espacio particular.