Abstracts
Résumé
Cet article présente les résultats d’une étude sur les relations entre la gestion des effectifs et les caractéristiques structurelles et comportementales dans les petites et moyennes entreprises industrielles. L'analyse est effectuée à partir d’un sous-échantillon (356 entreprises) du Panel des PMI lorraines ** (Région française du Nord-Est).
Partant de l’idée que la gestion des effectifs est une pratique effective en milieu PME, les résultats obtenus mettent en évidence la prédominance de la dimension structurelle dans les pratiques de gestion des effectifs ; on notera l'incidence forte du degré de maturité de la PMI. Associé à la maturité, la taille et, en particulier, la technologie permettent de former un tryptique déterminant dans la compréhension des phénomènes de Gestion des Ressources Humaines en milieu PMI.
Abstract
This article presents the results of a research study on the relationships between manpower management and the structural and behavioral characteristics of small industrial businesses. The analysis was carried out using the data obtained from a subsample of 365 businesses, selected from a broader panel study of small companies located in Lorraine, a region of North-Eastern France.
Based on the idea that manpower management is an effective practice in a small business environment, the results bring to light the predominance of the structural dimension. The strong incidence of the degree of maturity can also be noticed. Along with maturity, size and particularly technology help to form a triad, essential in the understanding of the phenomena of human resource management in a small industrial business environment.
Resumen
Este articulo presenta los resultados de un estudio sobre las relaciones entre la gestión de los efectivos y las características estructurales y del comportamiento en las pequeñas y medianas empresas industriales. El análisis está efectuado á partir de una pequeña muestra (356 empresas) del Panel de las PyMI lorenas.
Partiendo de la idea de que la gestión de los efectivos es una práctica efectiva en el ambiente PyME, los resultados obtenidos ponen de relieve el predominio de la dimensión estructural en los procedimientos de gestión de los efectivos, se notara la fuerte repercusión del grando de madurez de la PyMI. Asociado a la madurez, el tamaño y en particular a la tecnología permiten formar un tríptico determinante para la comprensión de los fenómenos de gestión de los Recursos Humanos en el medio PyMI.
Download the article in PDF to read it.
Download
Appendices
Bibliographie
- ALFANDER, G. (1989), Pour une stratégie des ressources humaines, Paris, Éd. Chotard et Associés.
- AMAR, M. (1987), « Dans l'industrie, les PME résistent mieux que les grandes entreprises », Économie et Statistiques, n° 197, mars.
- BAYAD, M. (1989), « Analyse de révolution de remploi industriel à partir de données d'entreprises, 1974-1985 », Cahiers Économiques de Nancy, 2 e semestre.
- BAYAD, M. et J.L. HERRMANN (1990a), « Panel des PMI Lorraines: Rapport préliminaire, présentation et considérations méthodologiques », Première vague, Enquête 1989, Centre de Documentation Régional en Gestion, Nancy, juillet.
- BAYAD, M. et J.L. HERRMANN (1990b), « Panel des PMI Lorraines: Rapport statistique, tableaux de fréquences et résultats quantitatifs », Première vague, Enquête 1989, Centre de Documentation Régional en Gestion, Nancy, juillet.
- BAYAD, M. et J.L. HERRMANN (1991a), « Panel des PMI Lorraines: Rapport technique de la seconde vague », Enquête 1990, Centre de Documentation Régional en Gestion, Nancy, janvier.
- BAYAD, M. et J.L. HERRMANN (1991b), « Panel des PMI Lorraines: L'innovation et son financement dans les PMI Lorraines », Bulletin d'Information aux entreprises du PMIL, Enquête 1990, Centre de Documentation Régional en Gestion, Nancy, janvier.
- BENOIT, C. et M.D. ROUSSEAU(1990), « La gestion des ressources humaines dans les petites et moyennes entreprises au Québec », Revue Internationale PME, vol. 3, n° 1.
- BESSEYRE DES HORTS, C.H. (1988), Vers une gestion stratégique des ressources humaines, Paris, Éd. d'Organisation.
- BUIGUES, P. (1982), « Les prévisions à long terme dans les entreprises françaises », Revue Française de Gestion, n° 36, juin-août.
- CALLIES J.M. (1988), « Une entreprise sur deux disparaît avant cinq ans », Economie et Statistique, n° 215, novembre.
- CALLIES, J.M. (1989), « Être employeur, une décision inscrite dans le projet d'entreprise », Économie et Statistique, n° 219, mars.
- CHABERT, P. (1990), « Troisième plan emploi: les PME au coeur du dispositif », L'usine nouvelle, spécial emploi, n° 2282, 13 septembre.
- CHURCHILL, N.C. et V.L. LEWIS (1983), « Les cinq stades de l'évolution d'une PME », Harvard-L'Expansion, n° 30, automne.
- CIBERT, A. (1990), « Perspectives », Revue Internationale PME, vol. 3, n° 2.
- COCHRAN, A.B. (1981), « Small business mortality rate: a review of the literature », Journal of Small Business Management, n° 19.
- DELATTRE, M. (1984), « Le progrès des PME dans la crise », Communication au colloque de Trois-Rivières sur « Les PME dans un monde en mutation », Trois-Rivières.
- DIDIER, M. (1982), « Crise et concentration du système productif », Économie et Statistiques, n° 144, mai.
- ELBAUM, M. (1987), «Qu'attendent les entreprises de la flexibilité de l'emploi?», Économie et Statistiques, n° 197, mars.
- ELBAUM, M. (1988), « Les attentes des entreprises vis à vis de la flexibilité ont jusqu'ici peu influé sur l'emploi », plus annexe, Économie et Statistiques, n° 206, janvier.
- FRANCK, G. (1979), « Enquête sur les pratiques de gestion du personnel des entreprises dans l'environnement français », Cahiers de Recherche du CES A, n° 128 et 128 bis. Voir aussi « Gestion du personnel en France, le discours et la réalité », Revue Française de Gestion, n° 22, septembre-octobre.
- HALL, D.J. et M.A. SAIAS (1979), « Les contraintes structurelles du processus stratégique », Revue Française de Gestion, n° 22, septembre-octobre.
- HESS, D. (1987), « La gestion préventive de l'emploi en PMI », Les Cahiers de la Recherche, Méthodes-Études, IAE de Lille, novembre.
- HOROVITZ, J. et J.P. PITOL-BELIN (1984), Stratégie pour la PME, Paris, Éd. McGraw-Hill, Stratégie et Management.
- JALBERT, F. (1983), « Politique de l'emploi et stratégie de l'entreprise », Revue Française de Gestion, n° 40, mars-mai.
- JULIEN, P.A. (1990), « Vers une typologie multicritère des PME », Revue Internationale PME, vol. 3, n° 3-4.
- JULIEN, P.A. et M. MARCHESNAY (1988), « La petite entreprise: principes d'économie et de gestion », Paris, Éd. Vuibert, Gestion.
- KALIKA, M. (1987), « Structure organisationnelle et technologie », Institut de Gestion de Touraine, Université de Tours, octobre.
- KAO, R.W. (1981), Small Business Management: A Strategic Emphasis, Holt, Rinehart and Winston of Canada Limited.
- KRAMARZ, F. et S. LOLLIVIER (1990), « Les difficultés de recrutement s'accentuent à la fin de 1989 », Économie et Statistique, n° 234, juillet-août.
- MAHE DE BOISLANDELLE, H. (1988), Gestion des Ressources Humaines dans les PME, Paris, Éd. Economica, Gestion.
- MARCHESNAY, M., R. FAURE et B. MATHIE (1979), « À l'ombre des grands », Revue Française de Gestion, n° 22, septembre-octobre.
- MARCHESNAY, M. (1980a), « Stratégie », Paris, Éd. Chotard et Associés.
- MARCHESNAY, M. (1980b), « Notes de lectures sur la petite entreprise », Revue d'Economie Industrielle, n° 11, 1er trimestre.
- MARCHESNAY, M. (1988), « Stratégie des petites et moyennes entreprises », dans Traité d'Économie Industrielle, Paris, Éd. Economica, Économie.
- MARCO, L. (1988), « La démographie des entreprises: théories et statistiques », Économies et Sociétés, Séries Sciences de Gestion, n° 12.
- MARTINET, A.C. (1983), Stratégie, Paris, Éd. Vuibert, Gestion.
- MATHE, J.C. et J.L. GONTIER (1988), « Gestion de la dimension technologique de l'entreprise. Prolongements », Économies et Sociétés, Séries Sciences de Gestion, n° 12.
- MILLER, R. (1985), « Une politique des ressources humaines au service de la stratégie », Revue Française de Gestion, n° 51, mars-mai.
- MINTZBERG, H. et J. WATERS (1985), « Of strategies, deliberate and emergent », Strategic Management Journal, vol. 6.
- NARO, G. (1986), «Les obstacles à l'embauche dans les PME: du discours aux réalités », Communication au Congrès de l'Association Internationale des Économistes de Langue Française, E.R.F.I., mai.
- NARO, G. (1990), « Les PME face à la gestion de leurs effectifs: comment adapter les ressources humaines aux impératifs stratégiques? », Revue Internationale PME, vol. 3, n° 1.
- NEISWANDER, D.K., B. J. BIRD et P.L. YOUNG (1990), « Embauche et gestion des premiers employés d'une petite entreprise », Revue Internationale PME, vol. 3, n° 1.
- PERETTI, J.M. et O. ALBERT (1990), « Profil et préoccupation des chefs d'entreprise de croissance », Revue Ressources Humaines, trimestriel n° 18, janvier.
- REIX, R. (1979), La flexibilité de l'entreprise, Paris, Éd. Cujas.
- SAPORTA, B. (1989), « Stratégie des petites et moyennes entreprises », dans P. JOFFRE et P. KOENIG, Encyclopédie de Gestion, Paris, Éd. Vuibert.
- SAPORTA, G. (1990), Probabilités, analyse des données et statistiques, Paris, Éd. Technip.
- SOULAGE, B. (1981), « L'évolution des politiques sociales des groupes industriels français avec la crise », Revue d'Économie Industrielle, n° 6.
- UZAN, O. (1990), « La gestion des ressources humaines en PME: quelques repères pour la recherche », Revue Internationale PME, vol. 3, n° 1.
- VERMOT-GAUD, C. (1987), « Prévoir l'emploi et gérer les carrières individuelles », Paris, Éd. d'Organisation.
- WARNOTTE, G. (1979), « Ressources humaines: l'évaluation ligotée », Revue Française de Gestion, n° 22, septembre-octobre.