La vision stratégique en contexte de PME : cadre théorique et étude empirique

Résumé

La vision stratégique est devenue un sujet d’importance au management stratégique. Dans sa partie théorique, cet article tente d’identifier la raison d’être de l’émergence de ce concept dans le champ de la stratégie ainsi que de proposer un cadre théorique en vue de son étude empirique. La partie empirique constitue une opérationalisation du concept de division, selon une perspective stratégique; en termes d’intentions, d’actions et d’impacts stratégiques spécifiques à une entreprise, tel que perçus par des décideurs de PME. Les données empiriques ont été obtenues par entrevues sur le terrain auprès d’un échantillon de 30 propriétaires dirigeants. Les résultats montrent comment la vision peut être utilisée comme outil de prospective dans l’analyse des niches au sein d’un même secteur industriel.

Abstract

Strategic vision has become a significant issue in strategic management. In its theoretical section, this article suggests a reason for the emergence of this concept in the field of strategy, as well, it describes a theoretical construct to support empirical analysis. The empirical section consists in an operationalisation of the concept of vision from a strategic perspective: in terms of the intentions, actions and strategic impacts specific to a firm, as perceived by the decision makers. The empirical date analysed are from 30 field interviews with SME owners. The results show that vision can be used as a prospective tool in niche analysis within an industrial sector. Also significant statistical differences are found between performance levels and future vision for the firm. Suggestions are presented in order to use the strategic vision concept as a practical and analytical tool in strategic management.

Resumen

Ultimanente la vision estratégica ha pasado a ser un importante objeto de estudio dentro de la gestión estratégica. En la parte teórica del articulo se trata de identificar el porque de la aparición de este concepto dentro del campo de la estrategia y también se trata de proponer el marco teorico que nos permita realizar un estudio de caracter empírico. La parte empírica del articulo tiene por objeto hacer operativo el concepto de vision según una perspectiva estratégica, en base a las intenciones, acciones e impactos estratégicos específicos para una empresa tomando como punto de vísta el de los responsables de las decisiones. Los datos empíricas han sido obtenidos a través de un trabajo de campo por medio de encuestas sobre una muestra de 30 empresarios. Los resultados de la encuesta muestran como la vision puede ser utilizada como herramienta de prospectiva dentro del analisis de los nichos para un determinado sector industrial.