FR:

À l’aide d’une approche centrée sur l’histoire de la culture politique, il est question dans ce texte d’une analyse, sur une période de près de quarante ans, de la place et du rôle joué par les représentations de l’énergie nucléaire au Québec. En étudiant les discours des responsables politiques québécois, des dirigeants d’Hydro-Québec et des nombreux acteurs sociaux qui prennent la parole pour s’opposer ou pour appuyer la production d’électricité par fission nucléaire, l’article met en lumière les conflits politiques et les luttes de représentations symboliques qui en découlent, de même que leurs conséquences dans le domaine énergétique.

EN:

By means of an approach grounded in the history of political culture, the article analyzes the role and importance of media and public images of nuclear power in Quebec over a period of nearly forty years. The paper studies the discourse of Quebec’s political leaders, the directors of Hydro-Quebec and various other social actors who spoke in public either in support of or in opposition to the production of electricity by nuclear fission. In the process, the article sheds light on the political conflicts over nuclear power and the ensuing struggles over its symbolic representations. It also highlights the consequences of these debates for the future of the energy sector.

FR:

La Compagnie des îles de l’Amérique, reformée en 1635 à l’initiative du cardinal de Richelieu, fait du développement des cultures d’exportation comme la canne à sucre une priorité de sa politique économique dans les Petites Antilles françaises. Elle possède une vaste habitation à la Guadeloupe, la famille, sur laquelle elle fonde de grands espoirs. Cependant, elle ne réalise pas de bons résultats malgré les milliers de livres investis. Les difficultés rencontrées dans la gestion des établissements sous son autorité la conduisent finalement à vendre les îles. Le sucre aura-t-il été sa perte ?

EN:

Revitalized in 1635 at the request of the Cardinal Richelieu, the Compagnie des îles de l’Amérique (Company of the American Islands) prioritized the development of export crops, such as the sugar cane, as its major economic policy for the French Lesser Antilles. The Company had a large plantation in Guadeloupe, La Famille, for which it had gread expectations. Results were poor, however, in spite of thousands of pounds invested in the project. The Company eventually had to sell islands because of difficulties with the management of its establishments. Did sugar lead to its dissolution ?

FR:

Cet article porte sur la relation privilégiée qui s’est établie, au cours des années 1960 et 1970, entre l’historien français Robert Mandrou et un groupe d’historiens québécois, jeunes pour la plupart ou en début de carrière. Il cherche à mettre au jour les conditions et la portée de ce rapprochement dont l’impact fut déterminant pour l’évolution de l’historiographie québécoise. L’auteur pose l’hypothèse que ce rapport évolue à travers la structuration d’un ensemble de « connecteurs intellectuels » qui se rapportent tant à la réception québécoise du paradigme des Annales qu’à la spécificité des réseaux de sociabilités que Mandrou a intégrés au Canada francophone.

EN:

This article focuses on the special relationship established during the 1960s and 1970s between French historian Robert Mandrou and a group of, mostly, young historians in Quebec. It seeks to understand the conditions and the scope of this intellectual affinity which had a decisive impact on the evolution of Quebec historiography. The author posits that the relationship between Mandrou and these historians evolved through a series of “intellectual connectors” pertaining both to the French-Canadian reception of the Annales School and the sociability networks that the French historian constructed with Quebec.