Abstracts
Résumé
Dominique Glaymann (Université de Paris XII – Largotec), dans le deuxième article intitulé « L’évolution des normes de l’emploi en France », cherche à distinguer les principales évolutions en matière de normes de l’emploi durant le dernier quart du 20ième siècle, avant d’en proposer une analyse interprétative tentant d’identifier le sens (la signification mais aussi la direction) de ces mutations. Articulant son analyse à la lumière de la théorie de la régulation (École de Paris), elle interroge la durabilité même du système d’emploi. Le rapport au travail change avec des effets souvent négatifs en termes de construction identitaire, de mobilisation et d’engagement, et au-delà de productivité. Est-ce efficace : la crainte du chômage durable et l’espoir d’une hypothétique embauche permettront-ils longtemps de mobiliser les salariés en maximisant leur productivité ? Que deviennent les concepts en vogue dans les théories du management des ressources humaines comme « la culture d’entreprise », « l’attachement » des salariés à leur entreprise ou le travail « en équipe » ?
Abstract
Dominique Glaymann (Université de Paris XII - Largotec), in the second article, entitled The Evolution of Employment Standards in France, attempts to distinguish the main changes that occurred in employment standards during the final 25 years of the 20th century, and then goes on to suggest an interpretive analysis that attempts to identify the meaning (and the direction) of these mutations. She articulates her analysis within the theory of regulation (Paris School), and questions the very viability of the employment system - the relationship to work changes, with often negative effects on identity building, mobilization and engagement, in a manner that goes beyond productivity. Is this effective ? Will the fear of long-term unemployment and hopes for hypothetical jobs encourage wage earners to maximize their productivity for a lengthy period of time ? And what of the current fashionable concepts in human resources management theories, such as “corporate culture,” the “attachment” of wage earners to their company or their work, or to “teamwork ?”
Appendices
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