La relève en économie sociale et action communautaire : enjeux et constats liés au passage du flambeau entre les générations

Résumé

C’est un fait largement connu et appréhendé : le Québec se fait vieillissant et les enjeux inhérents au renouvellement et à la formation de la main-d’oeuvre sont devenus une préoccupation majeure. Le mouvement de l’économie sociale n’y échappe pas : attirer la relève (en particulier les jeunes), la former et être en mesure de la « retenir » constituent des défis incontournables pour assurer la pérennité des organisations. En ce sens, les jeunes adultes de 18 à 35 ans représentent une population de choix à étudier en tant que main-d’oeuvre au sein des organisations de l’économie sociale et de l’action communautaire. Le présent article entend examiner quelques dimensions relatives au renouvellement de cette main-d’oeuvre en accordant une attention particulière aux pressions qui s’exercent sur le plan des conditions de travail offertes aux travailleurs et aux travailleuses.

Abstract

It is a widely known fact that Quebec’s population is ageing, as in many western countries. Likewise, the renewal and training of the workforce has become a major concern for governing bodies. The social economy movement faces the same challenge. In order to appeal to the younger generation in particular, social economy enterprises and community organizations must offer some guarantee as regards the development and retention of the incoming labour force. This need is also key to the whole sector’s sustainability. This is why the 18-to-35-year-olds represent a segment of the population that is well worth studying. The present article examines several aspects of the renewal of the workforce within community groups and organizations of the social economy. It pays particular attention to the pressures that currently impact on working conditions.

Resumen

El envejecimiento poblacional de Québec es un hecho ampliamente reconocido y constituye una preocupación importante, del mismo modo que los desafíos inherentes a la renovación y la formación de la mano de obra. El movimiento de la economía social enfrenta ese desafío cuando se trata de atraer a los jóvenes, formarlos y "retenerlos" para asegurar la sostenibilidad de las organizaciones. En este sentido, la mano de obra de los adultos jóvenes, de entre 18 y 35 años, representa un objeto privilegiado de estudio en las organizaciones de la economía social y acción comunitaria. En el artículo se examinan algunas dimensiones relacionadas con la renovación del empleo en esas organizaciones, acordando especial atención a las presiones que se ejercen en términos de las condiciones laborales que se ofrecen a trabajadores y trabajadoras.