Mot du directeur

Transformation numérique et intelligence artificielleQuel avenir pour les milieux documentaires ?

  • Réjean Savard

…more information

  • Réjean Savard
    Directeur, Documentation et bibliothèques

Access to this article is restricted to subscribers. Only the first 600 words of this article will be displayed.

Access options:

  • Institutional access. If you are a member of one of Érudit's 1,200 library subscribers or partners (university and college libraries, public libraries, research centers, etc.), you can log in through your library's digital resource portal. If your institution is not a subscriber, you can let them know that you are interested in Érudit and this journal by clicking on the "Access options" button.

  • Individual access. Some journals offer individual digital subscriptions. Log in if you already have a subscription or click on the “Access options” button for details about individual subscriptions.

As part of Érudit's commitment to open access, only the most recent issues of this journal are restricted. All of its archives can be freely consulted on the platform.

Access options
Cover of Transformation numérique et intelligence artificielle : quel avenir pour les milieux documentaires ?, Volume 70, Number 3, July–September 2024, pp. 4-50, Documentation et bibliothèques

La société fait face depuis quelque temps à un développement exponentiel du numérique et plus spécialement de l’intelligence artificielle (IA). Comme le signalait Ojala, la transformation numérique implique un changement radical : pour les bibliothèques, il ne s’agit plus simplement d’optimiser le système informatique actuel. Il faudra revoir entièrement nos façons de faire, de la conception de notre offre de services jusqu’à leur marketing. Nul doute que nos publics seront bouleversés par cette transformation et que leurs attentes seront de plus en plus grandes. Plusieurs pensent que nous faisons face à d’immenses défis, à certains risques, mais aussi que de belles occasions s’offrent à nous. Notre profession et ses institutions pourraient arriver à une étape charnière de leur évolution ! Pour ne pas rater cette transformation, on parle de plus en plus d’une « maturité numérique » qu’il nous faut atteindre rapidement. Car l’IA évolue plus vite que prévu. Comment s’assurer que nos organisations pourront gérer efficacement ces transformations importantes ? Quelles sont les transformations récentes et les pratiques innovantes liées au numérique et à l’IA qui pourraient nous aider à définir une tendance pour notre avenir professionnel face à ces transformations ? Le présent numéro se veut une amorce de réponse à toutes ces questions. Dans un premier temps, nous vous présentons la vision de BAnQ sur la transformation numérique. Nous discutons ensuite d’intelligence artificielle dans deux articles. Et enfin, le numéro se clôt sur un article qui traite, entre autres choses, du passage de l’emprunt du livre papier vers le livre numérique. Merci aux auteurs et autrices pour ce bel apport à la discussion sur la transformation numérique !

Appendices