Abstracts
Résumé
Le gestionnaire de projet doit s’adapter à de nombreuses contraintes, dont de nouvelles d’ordre technologique et environnemental. Quatre exemples servent à illustrer cette évolution de son rôle : la Grande Bibliothèque, les Bibliothèques du Boisé et Saul-Bellow de la Ville de Montréal, et la future bibliothèque du site Outremont de l’Université de Montréal.
Abstract
The project manager must consider several constraints, namely technological and environmental. Four examples illustrate the evolution of this role: the Grande bibliothèque, the Boisé and Saul-Bellow libraries of the City of Montréal and the future library of the Outremont site of the Université de Montréal.
Resumen
El gestor del proyecto debe adaptarse a numerosos desafíos, especialmente los vinculados con las novedades tecnológicas y medioambientales. Cuatro ejemplos permiten ilustrar la evolución de esta función: la Gran Biblioteca, las bibliotecas de Boisé y Saul-Bellow de la ciudad de Montreal, y la futura biblioteca del sitio Outremont de la Universidad de Montreal.