Intra-Group Diversity and How it is Managed by an Outlaw Motorcycle Club

Abstract

A deviant subculture such as an outlaw motorcycle club must be able to accommodate internal diversity because a repertoire of differing talents, ideas, and attitudes facilitates an adequate response to the disparate demands placed upon the organization. At the same time that intra-member variation is an asset, however, diversity frequently must be camouflaged in order to maintain the integration necessary to survive in a hostile environment. The need for camouflage varies in relation to the degree of perceived threat. This theme is examined in three different contexts: the clubhouse, the club bar, and violent encounters with outside society.

Résumé

Un groupe culturel considéré comme déviant, tel un club « banditiste » de motocyclistes, doit s’adapter à une diversité interne car un répertoire étendu de talents, attitudes et idées divergentes facilite ses réponses aux demandes disparates qui lui sont adressées. Même si cette variation entre les membres du groupe présente un avantage, elle doit souvent être déguisée afin de maintenir l’intégration nécessaire à la survie du groupe dans un environ hostile et ce besoin de camouflage varie selon le degré de menace perçu. Ce thème est examiné dans trois contextes différents : le cercle (clubhouse), le bar fréquenté par le groupe, et les rencontres violentes avec la société environnante.