Impact of an urban regional medical campus: perceptions of community stakeholders L’impact d’un campus clinique régional en milieu urbain : les perceptions des parties prenantes de la collectivité

Abstract

Background: Regional medical campuses (RMC) have shown promise in addressing physician shortages. RMCs have been positively evaluated in rural/remote communities, however, it is unclear whether this model will be as beneficial in underserved urban areas. This study evaluated the impact of a RMC on a midsized urban city (Windsor, Ontario). We compare our results with a similar study conducted in a remote community in British Columbia (BC).

Methods: A broad array of community stakeholders representing different sectors were consulted using a semi-structured interview format replicated from the BC Northern Medical Program (NMP) study. Thematic analysis based on the resulting rich data was conducted within a grounded theory context.

Results: Twenty-three participants (52% male) representing healthcare, education, business, community and government/politico sectors were consulted. Their views regarding the Windsor Regional Medical Campus (WRMC) aligned around several themes: improved healthcare, enhanced community reputation, stimulated economic/community development, expanded training opportunities and an engaged community regarding the WRMC. These results were compared to the main findings of the NMP study with both similarities (e.g. increased community pride) and differences (e.g. resource concerns) discussed.

Conclusion: Community stakeholders provided strong support for the WRMC through their perceptions of its positive impact on this urban region. These findings are consistent with similar RMC studies in rural/remote areas. Those interested in developing a RMC might benefit from considering these findings.

Résumé

Contexte : Les campus cliniques régionaux (CCR) se sont révélés prometteurs pour remédier à la pénurie de médecins. Les CCR ont été évalués positivement dans les collectivités rurales/éloignées, mais il n’est pas certain que ce modèle soit aussi bénéfique dans les zones urbaines mal desservies. La présente étude évalue l’impact d’un CCR dans une ville de taille moyenne (Windsor, Ontario). Nous comparons nos résultats avec ceux d’une étude similaire menée dans une collectivité éloignée en Colombie-Britannique (BC).

Méthode : Un large éventail de parties prenantes de la collectivité représentant différents secteurs a été consulté par le biais d’entrevues semi-structurées calquées sur celles de l’étude du BC Northern Medical Program (NMP). L’analyse thématique des riches données obtenues a été faite selon l’approche de la Grounded Theory (théorie ancrée).

Résultats : Vingt-trois participants (52 % d’hommes) des secteurs de la santé, de l’éducation, des affaires, de la vie communautaire, du gouvernement ou encore du monde politique ont été consultés. Leurs opinions concernant le campus clinique régional de Windsor (WRMC) s’articulaient autour de plusieurs thèmes : l’amélioration des soins de santé, le renforcement de la réputation de la collectivité, la stimulation du développement économique et communautaire, l’élargissement des possibilités de formation et l’engagement de la communauté envers le WRMC. Les résultats ont été comparés aux principales conclusions de l’étude du NMP, en analysant aussi bien les similitudes (par exemple, fierté accrue de la collectivité) que les différences (par exemple, les préoccupations en matière de ressources).

Conclusion : Percevant l’impact positif qu’a eu le WRMC dans la région urbaine, les acteurs de la collectivité témoignent d’un ferme appui à son égard. Ces résultats sont conformes aux études similaires portant sur des CCR dans les zones rurales/éloignées. Les résultats de l’étude seraient utiles à tous ceux qui souhaitant mettre sur pied un CCR.