Abstracts
Abstract
Despite the critical role academic deans play in the leadership and success of universities, most of what we know about the Canadian deanship we know from an institutional perspective, including our understanding of the recruitment and selec-tion process. The findings presented in this article will facilitate a better understanding of how the increased involvement of external search firms in decanal searches has influenced both the decanal search process and the experiences of those candidates involved in the search. Provosts, deans, and search firm representatives participated in this study. The resultant findings have several important implications for search policy and process, and the conceptual framework proposed will support new research in the area of senior administrative hiring within Canadian universities.
Keywords:
- decanal hiring,
- senior administrative hiring,
- institutional recruitment,
- search firm
Résumé
Malgré le rôle essentiel que jouent les doyens d’université dans le leadership et la réussite des universités, la plupart de nos connaissances sur le décanat au Canada sont issues d’une perspective institutionnelle, y compris notre compréhension du processus de recrutement et de sélection. Les résultats présentés dans cet article permettront de mieux comprendre comment la participation accrue des agences de recrutement externes a influencé à la fois le processus de recrutement et l’expérience des candidats. Des vice-recteurs, des doyens et des représentants d’agences de recrutement ont participé à cette étude. Les résultats ont plusieurs implications importantes pour la politique et le processus de recherche, et le cadre conceptuel proposé soutiendra de nouvelles recherches dans le domaine de l’embauche de cadres supérieurs dans les universités canadiennes.
Mots-clés :
- recrutement décanal,
- recrutement de cadres supérieurs,
- recrutement institutionnel,
- agence de recherche