LE BALANCEMENT ENTRE INTÉGRATION ET EXTERNALISATION DANS LES ALLIANCES STRATÉGIQUES DU TYPE COMPLÉMENTAIRE DÉSÉQUILIBRÉ

Résumé

Le propos de l’article est de montrer le balancement organisationnel qui existe entre le marché et la hiérarchie, fruit d’un équilibrage permanent, en prenant le cas d’une étude empirique dans le secteur de l’assurance en France.

Mots-clés :

• Intrégration,
• externalisation,
• alliance,
• assurance

Abstract

The purpose of the paper is to highlight the permanent "swing" which exists between market and hierarchy, in a continuous balancing, in taking into account the case of the insurance industry in France.

Keywords:

• Integration,
• externalization,
• alliance,
• insurance