Ad machina
L'avenir de l'humain au travail

Number 6, 2022 Les mutations organisationnelles : entre pénurie de personnel et crise sanitaire

Table of contents (12 articles)

Éditorial

  1. Éditorial

Articles de recherche

  1. Présent et futur des adaptations positives à la pandémie de COVID-19 : résilience, bonnes pratiques et stratégies employées deux ans plus tard
  2. La mutation organisationnelle orchestrée dans une pratique collaborative des équipes en contexte pandémique : l’effet véloce des tensions
  3. La charge de travail dans le milieu policier québécois en contexte de pandémie de COVID-19
  4. L’impact de la pandémie de COVID-19 sur la représentation syndicale au Québec
  5. Bien faire et se tenir en joie : la bienveillance, les motivations et les comportements des travailleurs à la lumière de la théorie de l’autodétermination
  6. Rétention du personnel : le cas d’une organisation manufacturière témiscabitibienne qui tire son épingle du jeu
  7. La fidélisation de la main-d’oeuvre en contexte de forte incertitude : le rôle du leadership des gestionnaires de proximité
  8. Contrat psychologique, pratiques managériales et bouleversements organisationnels : mieux s’adapter

Perspectives théoriques

  1. L’esprit de la troisième vague de la gestion des carrières : nouveau point de rencontre des besoins individuels et organisationnels
  2. La compassion managériale comme propulseur de la santé organisationnelle en temps de perturbations
  3. Recadrage critique du récit managérial des mutations organisationnelles : l’introduction du lean et la crise du travail dans les hôpitaux et les CHSLD du Québec

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